1. 리더가 할당한 작업을 완료할 수 없다면 어떻게 하시겠습니까?

나는 다음과 같은 방법을 취하겠습니다.

(1) 초과근무를 하여도 업무를 마칠 수 있다면 기꺼이 그 일을 받아들이고 초과근무를 하여 품질과 품질로 업무를 완수하겠습니다. 수량;

(2) 야근을 했는데도 일을 끝낼 수 없다면 현실적으로 리더에게 상황을 보고하고 만족스럽게 일을 끝낼 수 있도록 도와줄 수 있는 사람이 있는지 알아보겠습니다.

이 문제를 해결하기 위한 원칙: 상황이 어떠하든 제 시간에 작업을 성공적으로 완료하는 것이 최우선 과제입니다.

2. 두 지도자 사이에 불화가 있거나 불일치가 있다면 어떻게 하시겠습니까?

회사에서 일할 때 일 처리의 원칙은 모두가 자신의 직무를 수행하고 책임을 지며, 부하 직원은 상사에게 책임을 지는 것으로 알고 있습니다. 만약 두 리더 사이에 불화가 있거나 의견 차이가 있을 경우에는 원칙적으로 직속 상사의 요구에 따르고, 상대방 리더의 의견도 고려하며, 두 리더 모두 최선을 다할 수 있도록 일이 성공하도록 노력할 수도 있습니다. 만족하는.

또한 회사에서 일할 때는 기본적으로 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 사람보다는 문제 해결에 건설적인 역할을 해야 합니다. 만약 제가 그들의 관계를 조정할 가능성이 있다면, 그들이 화해하도록 설득하고, 차이점을 최대한 유보하면서 공통점을 찾도록 할 것입니다.

3. 새로운 환경에서 회사에 오면 회사 내 직원들 간의 관계를 어떻게 다룰 계획인가요?

새 회사에 도착하면 진지하고 친절한 태도를 갖고, 열심히 일하고, 다른 사람들에게 친절하고, 열린 마음으로 배우고, 회사에서 건설적인 역할을 하며, 어떤 일도 하지 않겠다. 회사와 팀의 화합을 해치는 모든 것.