장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) 집합.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (제 1 편) 집합? 이번' 장인 정신' 에 대한 훈련은 내가 많은 것을 얻었고, 이전에 몰랐던 많은 것들이 이번 훈련 이후 갑자기 분명해졌다. 간 교장은 세계 구도에서 우리의 수양과 미래 발전에 대해 이야기하면서 장인 정신의 현대적 해석을 이해하게 되었다. 장인 정신은 단지 신앙일 뿐만 아니라, 우리가 평생 추구해야 할 물건이다. 이번 훈련에 대한 나의 느낌을 말해 보세요.
-응? 먼저 공업 4.0 을 말하다. 공업 4.0 은 독일 정부가 내놓은 첨단 기술 전략 계획이다. 생산 중인 공급, 제조, 판매를 위한 정보를 디지털화하고 지능적으로 만들어 빠르고 효과적이며 맞춤형 제품 공급을 실현할 수 있도록 설계되었습니다. 미국 인터넷 산업은 산업 분야 데이터 흐름, 하드웨어 및 소프트웨어의 지능형 상호 작용을 실현하여 시스템, 시설 및 자산의 운영을 최적화하도록 설계되었습니다. 중국제조 20xx' 의 목표는 정보기술과 제조 기술이 심도 있게 융합된 디지털화, 지능화 제조를 미래 발전의 주선으로, 향후 10 년을 발전주기로 하는 것이다. 목표는 제조업의 변화와 업그레이드를 이끌고, 중국이 제조 대국에서 제조 강국으로의 전환을 촉진하는 것이다. 제 생각에는, 세 가지는 단지 초점이 다를 뿐, 최종 목적은 같습니다. 결국 사물인터넷, 인터넷, 빅데이터가 결합되어 제조 시스템이 더욱 지능적이고, 데이터화되고, 효율성이 크게 높아졌다.
-응? 제 생각에는 차세대 공업 제조의 실현은 크게 세 단계로 나뉜다. 첫 번째 단계는 사물인터넷 산업을 실현하는 것이다. 현재 일부 기업은 이미 실현되었다. 예를 들면 간총에서 언급한 SEW 사이비 전송이다. AGV 에는 제품을 조립할 수 있는 작업대가 있으며, 해당 근무지의 해당 직원은 적절한 액세서리를 갖추고 있습니다. 해당 작업장에는 각종 제품의 각종 자재가 있으며, 코드를 스캔한 후 해당 자재를 전출해 각종 제품의 소량 대량 생산을 실현할 수 있다. 2 단계, 인터넷+전통 산업에 대한 개조, 대부분의 기업들이 실현 중이다. 예를 들어 인터넷을 통해' 완제품' 은 물류회사에 직접 입고를 알릴 수 있다. 인터넷을 통해 우리는 어떤 공장에 여분의 기계가 있는지 찾을 수 있다. 그래서 우리는 그 기계에 직접 주문을 할 수 있어 사회 전체의 자원을 통합하고 효율성을 크게 높일 수 있다. 3 단계, 빅데이터는 생산을 지도하고, 심지어 빅데이터는 혁신을 지도한다. 빅 데이터 분석을 통해 생산성 향상 방법, 생산량 증가 방법, 공장 어디가 더 좋은지 분석하고 재건할 수 있습니다. 물론 더 많은 데이터를 발굴할 수 있습니다. 우리는 사물인터넷이 공장 내부의 효율을 높이는 것이고, 인터넷은 전체 산업 체인의 통합이며, 큰 데이터는 전체 사회자원의 통합이라는 것을 보았다.
-응? 이것은 미래의 산업 기술에 대한 나의 이해이다. 미래의 지능업계에서는 개인의 자질도 매우 중요한 부분이며, 현대의 장인정신이 우리가 필요로 하는 것이다. 장인정신은 원래 장인이 자신의 제품에 대해 꼼꼼하게 다듬고, 정교하고, 완벽하고, 완벽한 정신 이념을 가리킨다. 장인은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 향상시키고, 제품이 손에 승화되는 과정을 즐기는 것을 좋아한다. 장인정신의 목표는 본 업계에서 가장 질 좋은 제품을 만드는 것이며, 다른 동업자들과 비교할 수 없는 것이다. 지금의 장인정신은 다음과 같은 8 가지가 있다: 사랑: 일행을 사랑하고, 허영심이 없다. 집중: 평생 한 가지 일에만 집중한다. 실용성: 교묘함과 졸음의 결합으로' 어리석은 쿵푸' 로' 진짜 능력' 을 연마한다. 근면: 장인의 기념비에 땀으로 물을 주려고 노력하다. 엄밀함: 세심하고 세부 사항에 중점을 둡니다. 주장: 주장, 집착, 외로움, 유혹; 근면: 무한한 완벽과 완벽한 우수성을 추구합니다. 진취적인: 결코 멈추지 않고, 개인 브랜드를 만들고, 인생의 장을 쓴다.
-응? 현재 보조 엔지니어로서 나의 목표는 소프트웨어 엔지니어가 되는 것이다. 우선, 나는 반드시 각종 언어를 능숙하게 익히고, 미래의 발전을 위한 기초를 마련해야 한다. 작성된 소프트웨어 모듈화, 이식성, 명확한 주석 다양한 개발 도구의 숙련 된 사용; 알고리즘을 연구하는 것을 좋아합니다. 동시에, 나는 장인의 자질을 가지고 감사하고 싶다. 이렇게 오랫동안 공부하면서 기본적인 개인적 소질을 가지도록 지도해 주셔서 감사합니다.
-응? 간선생님이 훈련에서 말했듯이, 오늘날 사회는 장인정신을 충분히 발휘해야만 경쟁 우위를 가질 수 있고, 진정으로 대체할 수 없고, 복잡한 환경에서 영원히 무패의 땅에 설 수 있다. 직장인으로서 장인정신을 전승하고 발양하는 것은 생존과 발전의 필요성일 뿐만 아니라 멋진 삶과 휘황찬란한 삶의 숙명이다.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (2 편) 집합? 나는 이 책을 보자마자 그것을 사랑하게 되었다. 몰라, 몰라, 그냥 좋아, 단숨에 다 보고 싶은 충동이 있어! 사실, 저는 정말 해냈습니다. 은밀한 반성, 마음이 설레고, 푸수영 선생의 말을 자세히 생각해 보면, 그는 마치 스승이 나를 간곡히 가르치고 있는 것 같다. 마음속으로부터 탄복하게 하다! 네가 생각하는 것은, 너는 글에서 볼 수 있고, 너 자신과 대화할 수 있다! 앞으로 올바른 직업관을 세우고 진정으로' 장인' 으로 성장할 수 있기를 바랍니다.
-응? 점점 더 성급해지는 이 사회에서 금전지상론이 횡행하고 있다! 우리 사회에서는 점점 더 많은 사람들이 이익에 대해 이야기하고, 점점 더 적은 사람들이 책임에 대해 이야기합니다. 권리에 대해 이야기하는 사람이 점점 많아지고, 성장에 대해 이야기하는 사람이 점점 줄어든다. 관계를 말하는 사람이 갈수록 많아지고, 원칙을 말하는 사람이 갈수록 적어진다! 사람들이 일자리를 찾을 때, 더 많은 고려는 이 일이 나에게 얼마나 많은 월급을 가져다 줄 수 있는지, 나에게 얼마나 많은 물질적 보답을 가져다 줄 수 있는지! 나는 이 일에서 아무것도 배울 수 없다. 어떤 성장 경험을 얻을 수 있을까? 어떤 종류의 삶을 배울 수 있습니까? 나는 이 일을 정말 좋아하니? 나는 이 일에 대해 충분한 관심을 가지고 있습니까? 나는 일에 감정을 쏟았습니까? 나는 열심히 일하는 모든 세부 사항을 가지고 있습니까? 나는 항상 모든 고객에 대해 충만한 열정과 우호적인 태도를 유지합니까? 나는 아직 진보할 여지가 있습니까? 업무 능력과 성과를 향상시키기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 나는 고객에게 인기가 있습니까? 나는 유능한 노동자입니까? 나는 가치 있는 직원입니까? 나는 회사에서 대체할 수 없는 것입니까, 아니면 중요하지 않은 것입니까? 마음을 바꿔야 하나요? 내가 너무 급하지 않아, 너무 급해서 근익한 거 아니야? 현실 사회에서는 직원들의 억울함을 듣는 것이 더 많다! 매일의 불평은 일의 적극성을 불식시킬 뿐, 초조함, 낙담, 두려움을 느끼게 할 뿐, 항상 불투명한 내일을 위해 바쁘고, 외모가 강경하고, 마음이 공허하다! "너무 많은 방화심에 대해 불평하면 풍경이 길어야 한다" 는 것을 모르겠다! 솔직히 말해서, 처음 직장에 들어갔을 때, 나도 불평과 이해가 되지 않았다! 미래가 어디에 있는지 볼 수 없다! 일자리를 구하는 것도 월급을 보는 것이고, 다른 것은 고려하지 않는다! 너무 아깝다! 하지만 이 책을 읽고 나니 갑자기 명랑해졌다! 문제의 관건은 마음의 문제이다! 나는 아직 올바른 직업관과 금전관을 세우지 못했다.
-응? 나는 예전에 일이 돈을 버는 도구라고 생각했었다! 돈이 많으면 자연히 행복해진다! 하지만 내가 이 책을 다 읽었을 때, 나는 내가 틀렸다는 것을 알았다! 지금부터, 나는 나의 잘못을 바로잡을 것이다! 나는 벼성화부 잡스 같은 위대한 장인이 되기를 바라지 않지만, 내 직무에서 부지런하고, 성실하고, 헌신하고, 헌신하는 평범한 장인이 되고 싶다! 이것이 푸 선생이 이 책을 쓰는 목적이기도 하다.
-응? 판매원으로서, 우선 자신이 파는 물건에 대한 철저한 이해가 있어야 한다! 만약 당신이 무엇을 팔고 있는지 모른다면, 당신은 어떻게 판매에 대해 이야기합니까? 둘째, 나는 내가 이 일을 사랑하게 하고 싶다. 푸 선생님이 말했듯이, 일을 수행으로 삼다! 나는 일을 너의 애인과 비교하는 것을 더 좋아한다. 매일의 일은 애인과 연애하는 것과 같다. 정말 사랑스러워요! 나는 시종 충만한 열정과 정확하고 우호적인 태도로 모든 고객을 대해야 한다. 부자를 보면 매우 열정적이고 가난한 사람을 상대하는 것을 좋아한다고 말할 수는 없다! 이 경우 고객의 자존심을 상하게 할 수 있습니다! 다시 한 번, 고객의 요구가 물질적인지 정신적인지, 고객의 색깔, 브랜드 선호도, 신발 사이즈, 좋아하는 색상, 브랜드, 고객의 걱정과 우려가 무엇인지, 고객의 우려를 해소하는 방법 등 어떤 종류의 상품이 필요한지 알고 싶습니다. 정신적인 욕구에 있어서, 저는
-응? 고객에게 충분한 존중과 이해를 주고, 자존심을 상하게 하지 말고, 풍자와 조롱을 하지 말고, 경멸적인 행동을 하지 마라! 요컨대, 나는 내 언행을 고객에 대한 존중으로 가득 채우고 싶다! 나는 이것이 바로' 장인 정신' 이 요구한 것이라고 생각한다. 이상은 제 생각입니다.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (3 편) 집합? 호기심은 공부와 직장에서 신선함과 열정을 유지하기 위한 것이다. 모든 것이 감동을 받았다. 우리는 겸손한 마음으로 사물을 발견하고 통찰하는데, 매일 약간의 진보가 있다.
-응? 기무센터에 처음 들어갔을 때 모든 것이 새것이었기 때문에 빨리 배웠던 기억이 납니다. 하지만 지금 나의 친숙함과 자만은 나를 멈추게 하고, 매일 차근차근 임무를 완수하고, 과정을 생각하지 않고, 방법을 생각하지 않는다.
-응? 평상심은 가치가 있다. 일을 만나면 손해를 보는 태도를 취해야 한다. 이 점에서도 작은 일부터 시작해야 한다. 어느 한 번의 성공이나 실패로 인해 자신의 심리상태가 변동하거나 질투하거나 자만하지 않도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 자신의 생각을 통제하기가 어렵다. 만약 네가 불균형을 유지한다면, 너는 탐욕, 위선, 이기심 또는 열등감이 될 것이다.
-응? 자신감은 자신에 대한 믿음일 뿐만 아니라 일과 학습 자체에 대한 믿음이기도 하다. 자신감이 있다면, 일을 더 열정적으로 하고, 일의 과정과 결과를 더 잘 즐길 수 있을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)
-응? 마지막은 품질심, 가장 중요한 마음입니다. 언제나 그것을 중심으로 좋은 품질을 가져야 더 나은 내일을 가질 수 있다. 책에서 언급한 스와로브스키, 덕승공관, 에르메스 등이 품질의 중요성을 말하고 있다.
-응? 수명이 200 년이 넘는 기업들도 언급된다. 왜 중국이 없나요? 이것은 나를 매우 슬프게 하는 곳이다. 중국은 오랜 문화역사를 가지고 지식과 지혜를 축적했지만 우리나라에는 오랜 기업이 없다.
-응? 나는 외국에 나가 본 적이 없지만 인터넷에서 외국에 대해 알 수 있다. 외국에는' 가짜' 라는 단어가 없지만 중국에서는' 가짜' 가 어디에나 있는데, 여기에는 _, 가짜 담배, 가짜 술, 가짜 우유 등이 있다. 즉, 품질은 1 위에 오르지 않았고, 처음에는 그랬을지 모르지만, 시간과 장소에 따라 2 위와 3 위가 되었다. 이 책에는 그들의 기업이 시들지 않는 이유에 대한 언급이 일일이 나오지 않지만, 이들 기업이 질적인 침투가 없다면 이렇게 오래 살아남지 못할 것이다.
-응? 가치관 지향적인 직원이 되고, 두 번째는 정념이다. 이것은 마음의 곱셈이지만, 또 다르다. 그것은 사고에 반영되어 결국 일정한 사상과 사명을 동반하여 생존한다. 정념도 빼놓을 수 없는 역할을 한다는 것을 알 수 있다.
-응? 일은 일종의 실천이자 신념이다. 마치 경자 창업자 성타오와 부선생의' 6 대 근면' 과 같다. 만약 당신이 직장에서 끊임없이 노력한다면, 당신은 생각을 바꾸고 일을 자신의 사업으로 여겨야 합니다. 당신은 65,438+02 점에 집중하고 잡념을 버리고 집중과 조급함을 포기하고 돈벌이만 생각하는 것이 아니라, 65,438+02 점에 집중해야 합니다. 일은 자신을 연마하고, 자신을 향상시키고, 자신의 다리를 보완하는 것이다.
-응? 모든 사람이 태어날 때부터 사장이 되는 것은 아니기 때문에, 일의 투입과 승진을 통해서만 꿈을 실현하고 자기 가치를 철회할 수 있다. 물론 자기반성도 실현해야지, 맹목적으로 자신의 사고방식에 따라 총결을 분석해서는 안 된다. 옳고 그름을 가리지 않는다. 아니면, 만약 네가 자신을 너무 심하게 때린다면, 너는 영원히 회복할 수 없을 것이다. 이것은 어리 석음이라고 불리므로 자기 반성과 요약이 중요합니다. 그것은 우리가 직장에서 감성에 시달리지 않고, 자신을 격려하고, 자기 성장 과정을 완성할 수 있게 한다. (존 F. 케네디, 일명언)
-응? 인류의 잠재력은 모든 인류와 잠재력의 상관관계를 훨씬 능가한다. 완벽을 영원히 추구하는 것은 모든 장인의 품질이다. 이것은 우리가 끊임없이 자신의 에너지를 개발하고 자신의 잠재력을 발굴해야 한다. 동시에 다른 방면의 에너지, 다른 전문 지식, 다른 사람의 정보 등 사회적 긍정적인 에너지를 이용할 줄 알아야 한다. 그리고 사회는 사람들로 구성되어 있으며, 인간의 행동은 사회와 모든 사람을 빼놓을 수 없다.
-응? 인간관계, 인간관계도 있습니다. 인간관계를 처리하는 것은 우리 직장생활에서 없어서는 안 될 부분이다. 지금 나는 우리가 관계에서 가장 많이 언급하는' 이용' 이라는 단어를 들었다. 이것이 바로 우리 마음 속에서 사랑을 이기고, 천천히 사람을 악독한 마법으로 생각하는 것이다. 우리가 서로 관심을 갖고, 서로 아끼고, 일에 부딪히면 손해를 보는 태도를 취하고, 사랑을 내면으로 깊이 파고들고, 사랑으로 다른 사람과 소통한다면, 이용도 없고, 보복도 없을 것이다.
-응? 이를 위해서는 효과적인 의사 소통이 필요합니다. 교류는 우리 사이의 사상과 정보의 전환이다. 효과적인 소통은 오해를 없애고, 이해를 높이고, 조화로운 관계를 증진시킬 수 있다. 따라서 가치 있는 직원이 되려면 의사소통에 대한 원망이 없어야 합니다! 동료 간에 허심탄회하고, 직접 소통해야지, 빙빙 돌려서는 안 된다. 좋은 소통은 양방향 소통 과정을 가리킨다. 단, 마음으로 소통해야 한다.
-응? 가치 지향적인 직원이 되려면 결국 그것을 사랑해야 한다. 한 사람은 자신이 선택한 일을 깊이 사랑하고 그것을 극치로 한다.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (4 편) 집합? 상하 5 천 년 동안 중국은 한 시대의 제조업 발전을 이끌었다. 정밀 탐사된 지동계는 천년 후에도 여전히 날카로운 고검으로 당시 최고의 공업기술을 선보였다. 그러나 현대에는 크고 초대형 가공 공장까지 연해 도시에 비일비재하며 숙련도를 높이거나 인력을 확대해 생산성을 높인다는 것은 전혀 혁신이 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 중국의 공업은' 세계 가공 공장' 이라고 불린다. 그동안 중국의 공업은 계승하기 어려울 것이다.
-응? 최근 독일 정부가 산업 4.0 개념을 제시한 폭풍이 전 세계를 휩쓸고, 스마트제조가 이끄는 공업 발전 전략이 국민들을 각성시켰다. 독일 제조업은 세계에서 가장 경쟁력 있는 제조업 중 하나이며, 이는 독일의 기존 최고 산업 수준에 대한 끊임없는 혁신과 성실한 업무 태도 덕분이다. 숙련되고,' 일' 만 생각하고,' 장인' 이 되지 않는다. 밖에서 안쪽으로, 탁월함은' 장인' 이다.
-응? 중련중과는 글로벌 건설기계의 선봉업체로서 신제품 기술 매개변수에서 세계 기록을 지속적으로 깨고 있으며, 매년 특허 발명의 품질과 수량은 다른 기업보다 훨씬 앞서고 있으며, 혁신 연구개발력은 강하지 않다. 하지만 풀뿌리 직원으로서 관리직에서 자신의' 장인 가치' 를 어떻게 실현할 것인가는 우리 각자가 반드시 생각해야 할 문제이다.
-응? 먼저 훌륭한 "노동자" 가 되십시오. 각 직책은 회사 전체 운영의 중요한 구성 요소이다. 인내심, 세심함, 결심이 필요하다. 인내심을 가지고 자신의 직책을 완수하고, 꾸준히 노력하며, 일과 동료를 대할 때 교만하지 않고, 한결같이 일관한다. 일의 모든 세부 사항, 과정의 모든 부분을 자세히 이해하고, 질문을 많이 하고, 많이 배우고, 자신감을 가져라. 일에서 직면한 문제를 극복하고, 많이 배우고, 많이 탐구하고, 용감하게 시도하기로 결심했다. 나는 방법이 항상 어려움보다 많다고 믿는다.
-응? 나중에 그는 자기 승화 능력을 갖춘' 장인' 이 되었다. 인력이 제한된 상황에서 어떻게 업무 효율을 효과적으로 향상시킬 수 있습니까? 내 일이 끝난 후 워크플로우를 원활히 하기 위해 어떻게 추가 세부 사항을 할 수 있습니까? 어떻게 해야만 자신의 직위의 장단점에 근거하여 조작 가능한 건의를 할 수 있습니까? 심도 있는 사고와 확장만이 개인의 능력을 충분히 발휘하고, 업무와 조화를 이루며, 진정으로' 공' 에서' 장인' 으로의 가치 승화를 실현할 수 있다.
-응? 기업은 직원 발전의 구성 요소로서 직원 가치의 중요한 전달체이기도 하며, 둘 다 영광스럽고 모두 손해를 입는다. 오랫동안 일본의 오래된 기업들의 선견지명이 세계를 불가사의하게 만들었다. 그들은 어떻게 작은 병의 간장에서 거대한 생태 사슬의 확장을 볼 수 있습니까? 그 직설적인 마음, 사업에 대한 집착과 성실함, 사업에 대한 높은 정체성과 소속감 때문에 나는 순수하고 흠이 없고 명리에 감염되지 않는다. 일은 더 이상 생계의 수단이 아니라 인생의 근본적 의미와 최고 추구이다. 이것은 장인 정신의 인격의 초석이자 영혼이다.
-응? 독서 확대: 장인 정신-일을 실천으로 만들기
-응? 20xx 연말까지 일본에는 365,438+046 개 기업, 세계 1 위, 독일 837 개, 네덜란드 222 개, 프랑스 65,438+096 곳이 있었다. 왜 이 장수업체들이 우연히 이들 나라에 모일까? 그들의 장수 비결은 무엇인가? 우리는 그들이 모두 일종의 정신, 즉 장인정신을 계승하고 있다는 것을 연구했다!
-응? 많은 사람들은 장인이 기계 반복 노동자라고 생각하지만, 사실 장인은 더 깊은 의미를 가지고 있다. 그는 한 시대의 기질을 대표하고, 확고하고, 착실하며, 완벽을 추구한다. 모든 장인이 기업가가 될 수 있는 것은 아니다. 하지만 성공한 기업가들은 대부분 이런 솜씨를 가지고 있다.
-응? 장인정신' 은 스위스 시계사의 예시에서 볼 수 있다. 스위스 시계사들은 모든 부품, 모든 공정, 손목시계를 세심하게 다듬고 조각하는데, 그들이 열심히 제품을 만드는 태도는 장인정신의 사고와 이념이다. 장인의 눈에는 품질 우수성, 세심한 제조, 완벽한 근면 추구를 제외하고는 다른 것이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언) 바로 이런 한마음 한뜻으로 장인정신을 가지고서야 스위스 시계는 세계적으로 명성을 얻고, 잘 팔리며, 고전이 되었다.
-응? 공예는 스위스의 특허가 아니다. 일본식 관리에는 절묘한 방법이 있다. 정교한 태도로 일을 사랑하는 정신을 대대로 전해 내려온다. 이 정신은 실제로 "장인 정신" 입니다.
-응? 이른바' 장인 정신' 의 핵심은 일을 돈벌이의 도구로 삼는 것이 아니라 일에 대한 끈기, 자신이 하는 일, 생산한 제품에 대한 정교함을 위한 정신을 세우는 것이다. 많은 일본 기업에서' 장인 정신' 은 이미 기업 지도자와 직원 사이에 문화적, 사상적 가치관을 형성하여 기업의 내생적 동력을 키웠다.
-응? 오스카상을 수상한 일본 영화' 장의사' 에서. 첼로 연주자 한 명이 실직하여 장례식장에서 장의사로 일했다. 그의 뛰어난 화장 기교를 통해 이 시체들은 살아 있고 잠든 것처럼 치장되고 장식되었다. 그래서 그는 사람들의 칭찬을 받았다. 계약자의 성공 소감은: 당신이 한 가지 일을 할 때, 당신은 그것과 불가분의 복합체를 세워야 하고, 그것을 거절하지 말고, 그것을 생명이 있는 생명체로 여기고, 마음과 소통하는 것이다.
-응? "장인" 은 숙련 된 사람입니다. 유럽에서는 독일 견습생들이 전통적으로 최고의 장인을 양성하는데, 스위스 최고급 손목시계는 장인이 한 번에 한 부분씩 연마한다. 장인 정신은 극도의 정신, 전문직을 추구하는 것이다.
-응? 이' 상인 정신' 시대에. 개인과 기업 모두 엄청난 생존 도전에 직면해 있다. 예를 들어 짝퉁 제품을 주로 하는 일부 기업들은 외부 환경이 좋을 때 생존할 수 있지만, 일단 외부 환경이 나빠지면 바로 도산하기 쉽다.
-응? 기업의 핵심 요소는 인간이다. 이 곤경에서 벗어나는 길은 기업의' 장인 정신' 을 키우는 것이다. 장인들은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 개선하고 있다. 그들은 수중의 제품의 승화를 즐기고 있다. 다른 회사들은' 돈 동그라미-어떤 제품-신제품 생산-동그라미 돈' 에 열중하고 있다. "장인 정신" 을 구축하는 기업은 다른 한편으로는 자신의 정신적 수요를 만족시키고, 자신의 제품이 끊임없이 개선되고 개선되는 것을 지켜보며, 결국 자신의 엄격한 요구에 부합하는 형태로 존재한다.
-응? 장인은 일에 의지하여 돈을 벌지만, 장인은 돈을 위해 일하는 것이 아니다. 한 사람이 하는 일은 그의 생활 태도의 표현이고, 그의 일생의 사업은 그의 야망과 이상적인 표현이다.
-응? 솜씨는 수입품이 아니다.' 장자' 에는' 전문가가 소 한 마리를 도울 수 있다' 는 이야기가 있다.
-응? 요리사가 양재를 위해 소를 도살하다. 그의 손이 닿는 곳, 어깨가 놓인 곳, 발이 밟힌 곳, 무릎이 놓인 곳, 그랑거리는 소리, 진입할 때 리듬에 맞지 않는 것은 없다.
-응? 양이 물었다. "어떻게 이렇게 소를 잘 이해하는 기교를 가질 수 있어?"
-응? 요리사는 그가 정신이 소를 만지는 것이지, 눈이 아니라 소의 원래 구조에 근거한 것이라고 대답했다. 얇은 블레이드를 틈새 접합부에 삽입합니다. 19 년 후, 그의 칼날은 방금 숫돌에서 닳은 것처럼 날카로웠다.
-응? 요리사는 뼈와 근육이 얽힌 곳에서 칼을 자르는 데 어려움이 있을 때마다 조심스럽게 주의를 기울이고 시선을 집중시켜 동작을 늦추고 칼을 가볍게 움직인다고 덧붙였다. 펑 하는 소리와 함께 소의 뼈와 고기가 단번에 풀렸다.
-응? 유능한 사람이 소의 이야기를 이해하고 사람들에게 이치를 알려주었다. 어떤 일을 하든, 마음, 마음만 쓰면 최고조에 오르고, 넋을 잃을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 스위스 명부를 보고, 한 가지 기술을 극치로 발휘하고, 최고급 품질은 최고급 브랜드를 만든다.
-응? 장인정신은 구호가 아니라 모든 사람의 몸과 마음에 존재한다. 오랫동안, 부티크에 대한 견지, 추구, 축적이 부족하기 때문에, 우리의 개인 성장의 길은 울퉁불퉁하고, 조직 발전의 길은 징벌로 가득 차 있다. 이러한 결핍은 또한 지속적인 혁신을 극도로 어렵게 만들고 상록재단을 희귀하게 만든다. 따라서 자원이 날로 부족해지는 후 성장시대에 장인정신을 되새기고 개조하는 것은 생존과 발전을 위한 유일한 길이다.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (5 편) 집합? 장인이란 무엇입니까? 벽돌 한 개, 벽돌 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개, 한 개
-응? -제목
-응? 어느 화창한 아침, 한 원사가 일반 병실의 병상에 허약하게 누워 있었지만, 건강에도 불구하고 가족과 의료진에게 일어나 일하라고 아홉 번이나 요구했다. 완강한 의지가 그의 거의 고갈된 생명의 꽃을 지탱하고, 설령 죽음이 곁을 배회한다 해도, 그는 단지 꿋꿋하게 대답할 뿐이다. "나 일할거야!" " "두 시간 후, 그는 혼수상태에서 병상으로 옮겨졌다. 이제야 갑자기 자신의 팽이처럼 바쁜 생활이 생각났다.
-응? 그는 군 52 년 동안 우리나라의 모든 핵실험 임무에 참가하여 국방과학기술과 무기장비 발전에 심혈을 기울였다. 암 말기에도 그는 여전히 비범한 의지로 마지막 순간까지 일했다. 그는 화학요법이 업무에 영향을 줄 수 있다는 것을 알고 암 확진 후 화학요법과 수술에 단호히 반대했다. 병세가 갑자기 악화되어, 그는 마침내 붕괴되어 중증 간호실로 보내졌다. 깨어난 후, 그는 일반 병실로 돌아가라고 강력하게 요구했다. 그는 "나는 핵 실험에 종사한다. 나는 고생을 두려워하지 않고, 피곤을 두려워하지 않는다. 내가 지금 필요로 하는 것은 시간이다. "
-응? 그 날, 위독한 그는 몇 걸음 떨어진 책상을 향해 인생에서 가장 어렵고 마지막 돌격을 개시했다. 가장 강인한 사람이라도 지금은 이미 지쳤지만, 그는 결코 쉽게 포기하는 사람이 아니다. 5 시간 후 심전도에서 변동하는 생명곡선이 화면에서 영원히 사라졌다. 이 병사는 그의 인생에서 마지막 돌격을 완성했다.
-응? 장인이란 무엇입니까? 그 사람이야! 그는 임준덕, 나라를 위해 일생을 바친 야심가이다. 최선을 다하고 지칠 줄 모르는 것은 그의 인생이며, 그의 장인정신은 우리를 감동시켰다. 그러나 명예에 헌신하는 사람은 매우 적다. 장인이라고 불리는 사람들은 매우 적다. 의지가 있는 사람은 누구나 이 점에 주의해야 한다.
장인 정신 학습 경험 500 자 (7 편) (6 편) 집합? 우리는 그 무명 장인을 알아차렸는가? 우리는 평범해 보이는 그 직업을 경험한 적이 있습니까? 장인만이 성쇠에 대한 정확한 이해를 가질 수 있다.
-응? 아마도 많은 사람들은 장인이 끊임없이 일을 반복하는 노동자라고 생각할 것입니다. 심지어 장인은 쿨리이고, 일이 힘들고, 번 돈이 적다고 생각한다. 그것은 완전히 틀렸다. 장인은 위대한 직업이다. 평범해 보여서 사람들 사이에서 찾을 수 없지만, 그들의 정신에서는 장인이 다른 직업보다 더 고귀하다.
-응? 장인들은 모두 정교하게 조각한 사람들이기 때문에 섬세하고 순박한 마음을 가지고 있고, 거칠고 근면한 손이 두 마리 있기 때문이다. 그들은 이런 신기하지만 평범한 마음과 손으로만 가치 있는 것을 만들어 내고, 모든 세부 사항을 매우 정교하게 만들어, 가장 까다로운 사람이라도 흠을 찾을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 하지만 이런 일을 하는 수고와 수확의 달콤함은 우리가 평생 체득하지 못할 수도 있다. 마음을 다해 한 가지 일을 하는 사람만이 그 속의 재미와 달콤함을 진정으로 느낄 수 있다.
-응? 그것은 매우 높은 느낌이다. 노력을 통해 얻은 열매는 세상 그 어떤 것보다도 달다. 씁쓸한 기운이 있어도 그 씁쓸함은 벌써부터 달콤함으로 대체되었다. 이런 장인의 영혼은 배울 가치가 없는가? 이런 솜씨는 바로 우리가 부족한 것이 아닌가? 자, 우리는 종종 중도에서 포기하지 않습니까? 사실 공부도 마찬가지다. 수업이 피곤하고, 지루하고, 흥미가 없고, 주의력이 집중되지 않는다면, 그게 핑계가 아닌가? 하지만 마음을 가라앉히고, 냉정하게 책을 다시 들고, 노는 마음을 통제하고, 천천히, 어쩌면 너의 공부가 더 좋을지도 몰라? 그래서 장인의 영혼은 고귀한 정신입니다. 이 정신의 장점은 끝이 없습니다. 우리는 왜 이런 정교한 장인 정신을 배우지 않는가?
-응? 비천한 직업은 여전히 이렇게 고상한 정신을 가지고 있다. 학생으로서 공부해야 하지 않을까요?
장인의 정신학습체험 500 자 (7 편) (7 편) 집합? 어둠 속에서 그녀는 밝다. 시끄러운 가운데 그녀는 침묵했다. 그녀가 외로울 때, 그녀는 친구이다. 곤혹스러움 속에서 그녀는 지혜다 ... 그녀,-실패.
-응? 나는 그것이 도미노 효과 게임이라는 것을 희미하게 기억한다. 나는 먼저 한 동생과 합작하고, 결국 도미노 한 조각을 잘 정리했다. 무심코 작은 동작이 전체를 망가뜨렸다는 것을 누가 알았겠는가, 모든 도미노가 순식간에 쓰러졌는데, 나는 깜짝 놀랐다. 그런 다음 하나씩, 곧 성공할 때, 또 하나의 작은 몸짓, 또 하나의 순간, 도미노 골패가 또 쓰러졌다. 그래서 우리는 다시 돌아왔지만, 처음 두 번만큼 인내심이 없는 것 같았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인내명언) 우리는 매우 서두르고 있다, 마치 뜨거운 솥에 있는 개미 같다. 마침내 도미노가 또 쓰러졌다. 나는 더 이상 놓아주지 않지만, 나의 어린 동생은 여전히 조심스럽게 놓여 있다. 이번에 그는 매우 기교가 있어서 지난번 실패한 교훈을 배웠다. 나중에 그가 성공했을 때, 나는 그가 이전의 실패를 잘 대했을지도 모른다고 생각했다.
-응? 에디슨의 조수가 그에게 말했다. "당신은 이미 실패했습니다 1000 회 이상, 성공은 이미 막연해졌으니 포기하세요!" 에디슨은 포기하지 않았다. 결국 그는 6000 여 차례의 실험을 거쳐 마침내 성공했다. 링컨이 8 번이나 대통령 선거에 실패했을 때, 그는 포기하지 않았습니다. 더 가까이, 1982, 18 세의 마윈 들은 처음으로 수능시험을 치렀다. 그는 북경대학교 시험에 응시했고, 그녀는 수학에서 단 한 점만 시험했고, 그는 포기하지 않았다 ... 그럼, 무엇이 그들을 포기하지 않게 했는가? 그리고 결국 성공할까요? 나는 생각한다: 인내, 인내, 실패를 잘 대하라!
-응? 좌절과 실패를 만났을 때, 올바르게 직면해야 하고, 고통을 확대하지 말고, 이마의 땀을 닦고, 눈의 눈물을 시험해보고, 계속 전진해야 한다! 나는 언젠가 네가 푸른 하늘, 흰 구름, 푸른 풀, 너의 입술에 달콤한 미소를 보게 될 것이라고 믿는다 ...