유치원 도급 입찰서
1, 입찰 입찰 운영 절차 < P > 1, 입찰 단위 편성 입찰서 < P > 섹션 2 부에서는
2, 입찰 단위 발표 입찰 정보 < P > 입찰은 공개 입찰과 초대 입찰의 두 가지 방법으로 나뉜다. 공개 입찰은 일반적으로 광고로 입찰 정보를 발표하고, 초청 입찰은 일반적으로 초청장으로 입찰 정보를 발표한다.
3, 입찰 단위 확인 입찰 단위 < P > 는 기업 성과 등을 포함한 의향 입찰 단위에 대한 자격 심사를 실시합니다. 입찰 단위가 3 개 이상 있어야 한다는 것을 확인하다.
4, 입찰기관이 입찰서 수령 < P > 는 입찰작업의 진지함과 진지함을 보장하기 위해 각 입찰기관이 입찰서를 받을 때 일정 금액의 보증금을 납부해야 하며 금액은 1 원 안팎이 될 수 있다.
5, 부동산 현장 답사 입찰서 문제 < P > 입찰기관이 입찰기관을 조직하여 부동산 현장을 답사하고 입찰서 문제를 풀다. 특별한 경우가 아니라면, 입찰 기관은 평소에 입찰 기관의 문의를 받아들이지 않는다.
6, 입찰기관은 정해진 시간에 입찰서 < P > 를 밀봉하여 동등한 경쟁을 확보하고 입찰의 공정성을 보장하기 위해 비밀제도를 고수해야 한다. 입찰서 방안 부분은 입찰단위 이름과 개인명을 써서는 안 되며, 입찰기관에서 번호를 매겨야 한다.
7, 개표 < P > 개표는 협업조직, 입찰기관의 참여로 공개적으로 진행해야 하며, 대중 앞에서 입찰서를 개봉해야 한다. 입찰 평가 팀 구성원은 입찰 개시 회의에 참가할 수 없습니다.
8, 평가 < P > 평가 팀은 입찰 단위와 관련 전문가로 구성됩니다. 입찰 평가 팀 인원 명단은 공개되지 않는다. 입찰 평가 팀의 주요 임무는 입찰 평가, 결표 방법을 제정하고, 입찰 평가를 진행하여 낙찰 단위를 결정하는 것이다.
9, 입찰기관이 낙찰단위와 계약 < P > 낙찰입찰에 서명한 후, 입찰단위는 즉시 낙찰기관에 낙찰통지서를 발급하고, 쌍방은 정해진 시간 내에 (보통 한 달을 넘지 않음) 계약을 체결한다.
1, 업무 종료 < P > 는 낙찰되지 않은 단위에 보증금을 반환하고 보상금을 지급한다.
(1) 입찰기관이 제때에 입찰서를 보내지 않았거나 중도 탈퇴
(2) 입찰서의 품질이 매우 낮아
(3) 입찰단위 간의 부적절한 누화 < P > (3) 를 조잡하게 만드는 경우 보증금을 압수한다. 낙찰기관의 보상금은 대리나 기획비에 포함됩니다.
2. 입찰서 편성
1, 입찰서 참조목록
(1) 입찰근거 (정부 관련 프로젝트 승인 카탈로그 및 요약
(2) 입찰단위 (소유자) 소개
(3)
입찰 프로젝트 주변의 부동산 시장 현황 및 향후 동향 분석
입찰 프로젝트의 현황 및 향후 동향 분석 < P > 관련 정책, 규정 및 추세 연구, 특히 입찰 프로젝트와 관련된 관련 규정 연구.
(2) 제품 연구 < P > 판매 관점에서 입찰 프로젝트의 특성에 따라 전반적인 계획 및 설계의 주도적 사고를 제시한다. < P > 입찰 프로젝트의 실제 상황에 따라 기존 방안을 진단하거나 구체적인 방안을 상세히 분석합니다.
건축 양식의 결정과 환경과의 조정;
각 주택 유형의 배치 비율 및 면적 범위가 결정됩니다. < P > 녹화, 조각, 소품의 레이아웃 합리화 제안 또는 진단 < P > 공공 건물의 배치 및 기능 포지셔닝, 공공 시설 및 사용, 관리 모델 도입 < P > 구역 내 보조 공사의 합리화 제안 (도로 조명 파이프 라인 주차 등) 은 인문 생태 현대화 시설 방면의 건의에 특히 신경을 쓴다.
부동산 관리 협력 마케팅 개입 및 기능; < P > 비용이 변하지 않거나 많이 들지 않는 상황에서 부동산의 기능을 극대화하고 부가가치를 높입니다.
(3) 마케팅 연구 < P > 판매 주제의 결정 및 이미지 계획 포지셔닝, CIS 시스템 도입, MI, SI, VI 등에서 제품을 종합적으로 포장 (이름, 로고, 색상, 스타일, 슬로건, 이념 등 포함)
시장 목표 그룹 분석, 설립 및 육성; < P > 가격 전략: 가격 포지셔닝, 변동, 결제 방법 유형 전략 및 근거 결정 < P > 미디어 전략: 신문, 뉴스, 사회 활동, 브로셔, 배너, 광고판, 모바일 광고, 판매책 등 미디어의 유형과 정도, 빈도, 단계 계획을 채택합니다. < P > 인력 교육: 직원 모집, 교육 계획, 평가 유도 등 마케팅 인력 출처 및 교육 프로그램 < P > 판매 목표: 단계적, 분류, 다양한 모델의 판매 계획 및 자금 회수 계획 및 안전 조치
특별 판매 기술, 방법에 관한 연구 및 제안.
(4) 관리 메커니즘
기관의 내부 관리 시스템 및 계획
소유주와의 연락, 피드백 메커니즘;
(5) 비용 계획 < P > 판매 대리인의 비용 범주, 한도 및 비용 사용에 대한 일정 계획 (판매 목표와 관련된 보상 및 처벌 포함) 을 제시합니다. < P > 3, 입찰작업대리 < P > 는 건설공사 입찰작업 일부 관행을 참고하고, 부동산 마케팅대행자나 부동산 마케팅 기획 입찰은 입찰작업 전문성이 강한 부동산 컨설팅 회사 대리인에게 의뢰할 수 있다.
1, 입찰 작업 대행 관련 사항
(1) 대행 입찰 작성
(2) 대행 발표 입찰 정보
(3) 입찰 단위 * * * 와 함께 입찰 단위 확인
(4) 채택 여부와 상관없이 의뢰인은 계약 규정에 따라 대리인에게 규정된 봉사료를 지불해야 한다. < P > 대리인이 위임을 수락한 후 계약규정에 따라 대리업무를 기한 내에 완료하지 못해 위탁자의 경제적 손실을 초래한 경우 대리인은 계약규정에 따라 위탁자의 전부 또는 일부를 반환해야 합니다. < P > 대리인은 입찰 업무 상황, 자료에 대해 엄격하게 기밀을 유지해야 하며, 제 3 자에게 무단으로 제공할 수 없으며, 위반자는 계약규정에 따라 경제적 손실을 법적 책임까지 배상해야 합니다. < P > 중화 텍스트 라이브러리' 의' 입찰 입찰 텍스트' 칼럼에는 약 17 개의 관련 텍스트가 소장되어 있다.
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