보안위원회 3분기 회의록
보안위원회 3분기 회의 2분
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보안위원회 3분기 회의록 1
시간 : 년 xx,xx 9시
장소 : 3층 회의실
인원 : 보안위원회 위원 전원 및 안전관련 관계자
주최 :
회의 내용
20xx년의 절반이 지났다 , 그리고 아직 전반전은 끝나지 않았습니다. 큰 사고가 발생할 경우, 안전위원회 위원들은 하반기에도 원활한 생산이 이루어질 수 있도록 계속해서 노력하고 함께 노력해야 하며, 이를 위해 우리 공장의 생산안전 목표를 달성할 수 있도록 노력해야 합니다. 년도.
구체적인 사항 :
1. 회사는 상반기에도 "안전제일, 예방제일, 종합관리"라는 안전관리 방침을 철저히 이행하였으며, 모두가 체감한 것처럼, 20xx년 안전위원회 발족 이후 회사는 안전관리에 더욱 박차를 가해 왔습니다. 우리가 추구하는 목표는 생산안전에 숨은 위험 없음, 직원 안전에 대한 특권 없음입니다. , 생산 과정은 규칙과 규정에 따라 이루어지며 모두가 "3 가지 현대화 작업"을 따릅니다. 이러한 안전 사고의 지침에 따라 모든 부서는 다양한 유지 관리 작업 및 기타 활동 중에 서로 협력하고 협력하여 다양한 설정된 작업을 성공적으로 완료하고 회사 생산의 안전하고 안정적인 운영을 보장했습니다.
2. 20xx년 상반기 숨은 위험 조사와 관련하여 보위부는 각 작업 부문***에 50건 이상의 숨은 위험 시정 통지를 발령했으며, 그 중 대부분이 시정되었습니다. 일부는 인프라 건설 등과 관련이 있습니다. 부서 교정은 추가로 조정 및 감독되고 있으며 임시 조치가 취해졌습니다. 회사는 30회 이상의 안전 점검을 실시하고 약 100가지의 숨겨진 위험과 문제를 조사 및 처리했으며 46개 항목을 채택했으며 그 중 대부분이 시정되었습니다.
3. 회사는 상반기에 효과적인 안전활동을 많이 펼쳤으며, 특히 6월 국가안전생산의 달 행사에서는 보위부에서 활동계획을 발표하고 당, 로동부에서는 더욱 그러했다. 안전 주제 연설, 안전 에세이 작성 및 기타 활동을 진행했습니다. 또한, 각급 관리자와 전 직원이 회사가 주최하는 안전관리 지식교육과 안전지식 만화 전시회에 참가하여, 이를 계기로 대다수 임직원의 안전의식과 안전기술을 향상시키는 계기가 되었습니다.
4. 규칙이 없는 원은 없습니다. 하반기 업무에서는 직원 운영 절차 및 관리 시스템 교육을 강화하는 데 중점을 두어야 합니다. 모든 단위는 작업 전후 회의 기회를 최대한 활용하여 공장의 안전 관리 개념과 관리 규칙 및 규정을 직원에게 전달하여 모든 사람이 시스템을 이해하고 시스템을 준수하도록 해야 합니다. 사람이 사람을 관리하는 것이 아니라 시스템이 사람을 관리한다는 점을 인식하세요.
5. 현재 단계의 안전 표준화 진행 상황과 결과로 볼 때, 작업을 강화하고 심화해야 합니다. 첫째, 우리는 두 가지 구체적인 요구 사항을 통합해야 합니다. 온 힘을 다해 생각하고 전진합니다. 모든 부서와 작업장은 이를 매우 중요하게 생각하고 안전 표준화 수행의 중요성, 시급성 및 어려움을 완전히 이해해야 하며 인력, 물적 자원, 조치 등의 측면에서 안전 생산 표준화 작업을 보장하고 핵심을 강조해야 합니다. 포인트와 일반 사항을 고려하십시오. 모든 부서와 작업장은 표준 준수 작업이 질서있게 진행되고 안전 표준화를 일상 안전 관리 작업에 통합하기 위해 "분산 구현, 점진적 발전 및 전반적인 개선"의 원칙을 따라야 합니다. 안전표준화 구축을 통해 임직원의 안전의식과 품질을 제고하고, 생산설비의 본질안전성을 향상시키며, 회사는 준법업무를 원활하고 균형 있게 완수하도록 하겠습니다. 3분기 안전위원회 회의록 2
시간 : xx, xx, xxxx 오후 15시
장소 : 회사 3층 회의실
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주관자 : xxx
참석자 : xxxxx
회의 내용 :
(1) xxxx 3분기 안전관리 업무를 요약 ;
(2) xxxx년 4분기에 보안위원회 업무 배치를 실행합니다.
기록: xxx
xxxx-xx-xx, 회사는 생산 안전 작업 회의를 열었습니다. 회의는 회사의 안전 감독 부서, 회사의 총책임자, 회사의 부서가 주재했습니다. 안전차장 생산리더십그룹 구성원 등 11명이 회의에 참석하였습니다. 현재 안전생산 회의록은 다음과 같습니다.
1분기 안전위원회 업무보고
이번 안전위원회 회의: 요약 xxxx년 3분기에 안전 관리 및 관리 업무를 수행하고, xxxx년 4분기에 보안위원회 업무 전개를 시행합니다.
1. 각 부서의 주요 업무를 보고했습니다.
(1) xxx 부서
(1) xx 프로젝트는 성 개발개혁위원회로부터 승인 문서를 획득했으며 현재 건설 계획 등 관련 절차를 진행 중입니다. 토지면허.
(2) 천연가스 판매 가격에 대해 xxx 회사와 논의했습니다.
(3) 지난 주 주유소에서 xxx소방대가 제기한 시정 문제에 대해 관련 담당자에게 연락했습니다.
(4) 이번 주는 주로 국경절 근무 준비, 천연가스 판매 가격 조정, 건설 계획 허가 등 처리 절차에 대해 다룹니다.
(2) xxx 부서
(1) 지난 주에는 생산 운영 부서의 일선 직원에 대한 성과 평가를 위한 예비 계획이 주로 완료되었습니다.
(2) 전 직원 성과평가 실시 계획이 이번 주에 작성되어 완료될 예정입니다.
(3) xxx부서
(1) 지난주 10월 기금계획서 준비 및 제출이 완료되었습니다.
(2) 이번 주는 주로 9월 결산, 재무제표 작성 및 제출, 3분기 자재 목록 실시 등에 관한 내용을 담고 있습니다.
(3) 국경절 연휴로 인해 이번 달 금융결제 업무는 27일에 진행되며, 27일 이후에는 환급 절차가 진행되지 않습니다.
(4) xxx부
지난 주에는 산업용 가스요금 보전 및 징수 업무를 진행했습니다. 이번 주에도 계속해서 보전 업무를 진행하겠습니다. 산업용 가스에 대한 차액 및 가스 요금 징수.
(5) 부서 xxx
(1) 산업 사용자 Ruiming의 설계 도면 확인이 후속 조치 중이며 장비의 압력에 대해 설계 연구소와 추가로 소통해야 합니다. .
(2) xxx 프로젝트에 소요된 124만 위안은 환불 진행 중입니다.
(3) 시장 개발 특별 회의 자료 초안이 작성되었습니다.
(6) xxx 부서
(1) 그룹사의 요구 사항에 따라 이번 주 xxxx 연간 생산 및 운영 계획을 준비합니다.
(2) 상업용 사용자를 위한 유량계 교체를 시작합니다.
(7) xxx 부서
(1) 최근 xxx 공장, xxxx 및 기타 프로젝트의 사전 승인 및 승인 작업이 주로 완료되었습니다.
(2) xxx부서와 xxx부서에서 보고된 용접 공정 중 PE관 피팅의 단락 현상에 대해 제조사에 연락하여 재고 통계를 작성했으며 현재 외부 배송을 중단했습니다. , 조사 진행 상황에 따라 처리하겠습니다.
(3) 신먼역 반전 계획을 수집, 요약하고 있다.
(8) xxxx 부서
(1) 지난 주에 우리는 그룹사에서 주관한 안전 및 생산 운영 관리 교육에 참여했습니다.
(2) 이번 주에는 산업안전감독국과 협력하여 국경일 연휴 전에 기본 안전 점검과 특별 안전 점검을 실시할 예정입니다.
(9) 부서 xxx
(1) xxx 게이트 스테이션에 LNG 기화기를 설치할 계획이 기본적으로 결정되었습니다.
(2) xx 지역 소방대는 지난 주 가스 충전소를 점검한 결과 압축기실의 자재가 기준에 부합하지 않는 것을 발견했으며 요구 사항에 따라 시정할 예정입니다.
2. xxx부서는 겨울철 피크 부하 조절을 위한 가스 공급 솔루션에 대해 보고했습니다.
겨울은 가스 소비의 성수기로 도시 천연가스 송배전 파이프라인 네트워크의 안전하고 안정적인 운영과 사용자의 정상적인 가스 공급에 큰 영향을 미칩니다. 예상치 못한 요인과 기상이변으로 인해 가스 사용량이 크게 증가했으며, 특히 3개의 상류 가스 공급 장치의 가스 공급 격차가 상대적으로 큽니다. 당사의 가스 격차는 하루 약 20,000m3입니다. 이를 보완하기 위해 다른 가스 공급원을 긴급하게 사용해야 합니다.
백업 가스원의 선택은 주로 백업 가스원과 원래 가스원 사이의 가스 호환성, 연소 기기의 적응성 및 백업 가스원의 타당성 측면에서 고려됩니다. 당사의 백업 가스원은 주로 CNG와 LNG를 포함합니다. 두 가지 백업 가스원에 비해 LNG는 가격 우위가 더 크며 주변 LNG 생산 및 판매 네트워크가 상대적으로 발달되어 있으므로 백업 가스원 대신 LNG를 사용하는 것이 좋습니다. 기업 입장에서 볼 때, 백업 가스원 프로젝트는 어떤 가스원을 선택하고 규모가 크더라도 상당한 손실 부담을 안겨주는 투자 프로젝트입니다. 그러나 사회 안정 보장, 정부 문제 해결, 국민의 기본 이익 보장이라는 관점에서 당사는 겨울철 가스원의 피크 부하 절감을 완화하기 위해 베를린 게이트 스테이션에 LNG 기화기를 설치하기로 결정했습니다.
3. 회사의 책임자가 업무 요구 사항을 제시합니다.
(1) 겨울철 피크 저감은 겨울철 공기 공급 부족 문제를 해결하기 위해 운영부서에서 제안한 가스화 장치 계획에는 어느 정도 운용성이 있습니다. 겨울철 공기 공급 부족 문제를 해결하는 한편, 우리 회사의 겨울철 공급 보장에 대한 xxx 지방 정부의 신뢰를 높입니다. xx 부서는 국경일 이전에 그룹사에 보고하는 동시에 가스화기 제조업체에 가격 문의를 해야 신속한 보고와 신속한 시행을 달성할 수 있습니다.
(2) 새로운 게이트 스테이션 건설은 올해 마지막 100일 이내에 실질적인 진전을 이뤄야 합니다. 특히 가격 조정 가스 공급원을 통제할 수 없는 현 상황에서 게이트 스테이션 건설은 더욱 그렇습니다. 특히 중요하고 시급한 일이다. 이번 주에는 실행 가능한 역배수 계획을 수립하고 10월 1일 이전에 조정 회의를 개최하여 연구를 수행하고 공정 구역 및 역 주변 도로의 콘크리트 타설을 완료하기 위해 노력할 것입니다.
(3) 관제센터 단장 완료 후 조속히 가동에 들어가야 한다. 한편, xxx부서는 본사와 적극적으로 소통하고, 이를 확보하기 위해 노력해야 한다. 반면, 장비 보고서는 가능한 한 빨리 장비 제조업체에 문의해야 합니다. 보고서가 승인된 후 장비 배송을 준비하세요.
(4) 이번 주에는 xxx 가격을 결정하기 위해 업스트림 xx 장치와 접촉하고 소통하는 데 중점을 둘 것입니다.
(5) xxx부서는 xxx 상반기 중간급 및 직원 평가에 대한 평가 계획을 조속히 마련할 예정이다.
(6) xx는 이번 주 xxxx연도 생산 및 운영 예산을 준비할 계획입니다. 해당 자료는 마케팅 부서에서 보고한 시장 판매 예산과 재무에서 보고한 재정 예산 자료를 기반으로 할 것입니다. 기타 데이터가 필요한 모든 부서는 적극적으로 협조하고 제공해야 합니다.
(7) xxx 부서는 가까운 시일 내에 완료된 프로젝트의 사전 승인 및 승인 작업에 세심한 주의를 기울이고 사전 승인 프로세스에서 얻은 경험과 교훈을 요약하고 기반을 마련해야 합니다. 내년도 사전인수계획의 개선과 올바른 이행을 위해
(8) xx부서는 xx부서와 협력하여 xx의 파이프라인 수리를 위한 비상 소방 훈련 계획을 완료했으며, 소방 훈련 규모는 xx부장이 승인한 후 결정했습니다.
IV. 총책임자 xx는 다음 작업 단계를 위해 다음과 같은 요구 사항을 제시했습니다.
(1) 산업 사용자 xxx 공장의 설계 문제에 대해 xx 부서는 당사의 귀책사유로 설계가 늦어지고 공사일정이 늦어질 수 있다는 내용의 업무연락처 초안을 작성하였습니다.
(2) xxx 부서에서 보고한 PE 파이프 용접 단락 사고에 대해 xxx 부서에서는 먼저 이 제조업체의 공급을 중단하고 사고 보고서를 발행하고 원인을 분석하고 공식화했습니다. 셋째, 제조업체의 PE 파이프 및 코일 재고에 대응했으며 다음 단계는 계약 요구 사항에 따라 제품을 반환하거나 상대방에게 보상을 요구하고 이 제조업체의 제품 사용을 중단하는 것입니다.
(3) 이번 xxx 가격 조정은 회사의 이익에 큰 영향을 미치고, 이익 마진도 컸습니다. 따라서 상류 단위와 적극적으로 소통하여 해당 가스 공급 가격을 결정해야 합니다. 가능한 한 빨리 장치를 전송하십시오. 올해 마지막 분기에는 비거주 사용자 개발과 프로젝트 자금 회수가 특히 중요하며 모든 중간급 간부들은 이에 주의를 기울여야 합니다.
(4) 올해 주요 업무추진 계획을 고려해 미완성 프로젝트 관련 부서는 이를 신속하게 추진해야 한다.
(5) 겨울철 가스 수급 부족으로 인한 피크 저감을 위해서는 가스화기 설치가 매우 필요하며 관련 리더와 부서에서는 이를 매우 중요하게 생각해야 한다. 총지배인 Liu는 프로젝트 자금 신고를 담당하고 그룹사와 적극적으로 소통합니다. 프로젝트 건설은 총책임자 XX가 주도하고 XX부서는 계획을 수립하고 XX부는 협력합니다. 이번 공사는 최대한 빨리 시행해야 하며, 올해 공사 여건이 충족되지 않을 경우 기반시설 공사는 하지 않고 가스화 설비를 우선 설치하게 된다.
(6) 모든 중간 간부들은 주관적인 주도권을 강화하고 문제를 독립적으로 처리하고 조정할 수 있는 능력을 키워야 합니다.
우리는 모두를 위한 개발 플랫폼을 제공하는 회사를 기반으로 항상 배운 이론적, 실무적 지식을 활용하여 무장하고 강화하며 부족한 점을 개선하고 지속적인 발전을 이루어야 합니다.
안전제작위원회
xx, xx월, xxxx;