병이 난 계획 문안은 예정대로 완성할 수 없기 때문에, 내가 어떻게 회사에 설명해야 합니까?

직장에서 우리는 아프거나 다칠 수밖에 없다. 이 시점에서 우리는 치료에 약간의 시간을 할애해야 하는데, 어떤 경우에는 치료 후에도 우리는 여전히 무능하다. 이 시점에서 회사는 어떻게 합법적이고 합리적으로 처리해야 합니까?

회사로서는 직원들이 가치를 창출하기를 바라는 것이 분명하다. 직원들이 병이 나서 현재 직위를 감당할 수 없다는 이유로 회사가 받아들일 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직원들에게 나는 확실히 침착하게 싸우고 싶지만, 병 때문에 회사는 인간적이어야 하고 당나귀를 죽일 수 없다고 생각한다. 이 경우 다음 세 가지 측면에서 처리 방법을 이해하면 회사와 직원 모두 받아들일 수 있다.

첫째, 출근이 아프면 이런 권리를 누릴 수 있다! 1. 병 또는 비노동 부상으로 치료가 필요한 경우 회사에서 지불한 의료보험환급으로 많은 돈을 절약할 수 있습니다.

2. 병환이나 비인부로 인해 근무기간 중 근무기간에 따라 일정 기간 병가 의료 대우를 받을 수 있으며, 구체적인 규정이 있습니다.

실제 근무 연수 10 년 이하, 우리 회사의 근무 연수 5 년 이하, 병가 의료 기간은 최대 3 개월, 근무 연수 5 년 이상 최대 6 개월입니다. 실제 근무 연수 10 년 이상, 우리 회사에서 5 년 미만의 근무, 6 개월, 5 ~ 10 년, 9 개월입니다. 가장 긴 의료기간은 보통 24 개월이다. 실제 근무 연수 계산이 너무 복잡하기 때문에 대부분의 지역에서는 우리 회사의 근무 연수만 계산한다.

4. 병가 의료기간은 즐길 수 있는 최대 기간을 규정하고 있다. 실제로 병원에서 발급한 증명서와 회사 규제가 요구하는 증명서에 달려 있다.

5. 만약 회사가 이런 직원을 처리하고자 한다면, 직장을 옮기든 노동계약을 해지하든, 반드시 규정된 의료기간이 만료된 이후여야 한다. 의료 기간 동안 회사는 특별한 상황 없이 직원을 해고할 수 없다.

둘째, 병으로 현재의 직위를 감당할 수 없으니 이렇게 처리해야 한다! 의료 기간 이후 병원의 증명과 건의와 결합해서 현재 직위를 맡을 수 없다면 회사는 직원들의 직위를 조정할 권리가 있다. 일자리 조정은 관련 규정에 부합해야 하며, 아래 우선 순위에 따라 진행해야 한다.

1, 관련성이 있어야 합니다. 즉, 먼저 비슷한 관련 게시물로 이동해야 합니다. 예를 들어, 장비를 다시 만지기에 적합하지 않기 때문에 R&D 기술자로 조정해도 됩니다. 청소부로 조정하면 안 됩니다.

2. 반드시 실행 가능해야 합니다. 즉, 전근 직원은 객관적으로 할 수 있어야 합니다. 예를 들어, 한 직원의 원래 직위는 금형 사이의 시끄러운 일자리였으며, 그는 더 이상 그 시끄러운 직위에서 일할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 결국 회사는 그를 철물 펀치 작업장으로 옮겼다. 위치를 조정했지만 잡음이 있어 불가능해요.

3. 원칙적으로 쌍방이 합의하지 않는 한 임금은 그대로 유지된다. 일반적으로 유사 직급으로 전근하는 것은 회사가 이 직함으로 임금을 인하하는 것을 막기 위해서이다.

셋째, 만약 당신이 병으로 인해 회사의 어떤 직위도 감당할 수 없다면, 이렇게 처리해야 합니다! 직원이 병으로 의료기간 이후 회사에서 어떤 직무도 맡을 수 없는 경우, 회사는 30 일 또는 한 달 전에 직원과의 노동관계 해제를 통보하고 직원의 경제보상금을 지급할 수 있다. 우리가 흔히 말하는 보상은 N+ 1 입니다. N 은 당신의 근무 연한이며, 매 1 년마다 한 달 임금에 해당하는 배상금을 지급합니다. 근무 연한이 반년 미만인 것은 0.5 개월로, 반년이 넘는 것은 1 개월로 계산한다.

일반적으로 이 과정에서 회사와 직원들은 실시간으로 소통해야 하고, 쌍방이 합의하는 것이 최선의 처리방식이며, 쌍방이 모두 기분 나쁘게 하지 않도록 하고, 노사분쟁을 일으키거나, 소송을 제기하고, 쌍방의 시간과 정력을 낭비해야 한다.