약간 더 큰 리셀러 회사는 전임 재무인원이 있고, 직원 임금은 일반적으로 재무인원이 지급한다. 여기서 주목해야 할 것은, 금융직원들이 보편적으로 임금 지불에 대한 태도가 좋지 않다는 것이다. 이렇게 많은 사람들의 월급이 하나씩 발급되고, 한 명씩 서명을 해야 하고, 위조 지폐가 적게 발급되는 분쟁도 있기 때문이다. 이것은 매우 번거로운 일이다. 그래서 재무원들은 월급을 받을 때 얼굴에 좋은 얼굴빛이 거의 없고, 심지어 귀찮은 표정을 짓기도 하고, 재무인의 얼굴색은 월급을 받으러 온 직원들의 기분에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 직원들에게 월급을 받는 것은 원래 즐거운 일이었지만, 재무인의 얼굴을 보자마자 원래의 기분이 망가졌다. 그래서 임금 지급은 사장 스스로 할 것을 제안한다. 하지만 여기에 주의해야 할 두 가지가 있습니다. 첫째, 월급을 줄 때 사장의 표정. 사장이 얼굴을 잡아당기거나 엄숙한 표정을 짓는다면 직원들에게 매우 안 좋은 느낌을 줄 수 있다. 직원들은 임금을 받는 것이 모욕이라고 생각할 것이다. 그들은 힘들게 2 원을 벌었는데 사장의 안색을 봐야 한다. 정말 창피해요! 돈을 받아도 가져가는 것은 매우 괴로웠다. 그래서 사장이 월급을 줄 때는 예의 바르고, 상냥하고, 미소를 짓고, 입으로는 예의가 있어야 하고, 직원들에게 돈을 주고, 고맙다고 말해야 한다. 어차피 모두 돈을 준다. 직원을 기쁘게 하지 않는 이유는 무엇입니까? 그리고 사장은 줄곧 직원을 교육해 왔지만, 언제 교육에 가장 좋은 시기일까? 돈을 보낼 때입니다! 직원들이 돈을 받을 때, 이번 달에 한 일을 되돌아보고, 자신이 직장에서 경험한 대강대강, 건망증 등의 상황을 떠올린다. 당연히, 그들은 회사와 사장에게 조금 죄책감을 느낄 것이다. 이것은 직원을 교육하기에 가장 좋은 시기이다. 돈을 보내고 나면 사장은 웃으면서 몇 마디 할 수 있고, 직원들은 이때 들을 것이다. 일반 리셀러 회사의 수는 그리 많지 않을 것이고, 임금을 지급하는 업무량도 그리 크지 않을 것이다. 이 기회를 빌어 직원들과 상호 작용하고 사상 건설에 주의를 기울이는 것이 중요하다. 그래서 이번에는 그만한 가치가 있다. 어떤 사장은 직원들이 월급을 낼 때 100 위안의 새 지폐를 내야 한다고 생각하는데, 보기에 깔끔하고 대범하게 보인다. 그러나, 만약 그들이 이런 방식으로 지불한다면, 작은 문제가 있다. 만약 새 지폐가 얇고 수천 달러가 이렇게 얇다면, 이 월급은 매우 얇고, 보기에도 많지 않아 직원들의 취업 감각에 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 낡은 지폐를 재발행하면 지폐 액면가를 50 장으로 바꾸면 같은 금액과 두께도 올라간다. 그리고 새 지폐가 가져온 심리적 느낌은 낡은 지폐와 다르다. 만약 새 지폐라면 직원들은 은행에서 인출한 돈이라고 생각할 것이고, 사장은 은행에 많은 돈을 저축했고, 우리가 사장에게 번 것이다. 이제 우리에게 조금 (얇은 스택) 만 보냈습니다 ~ ~ ~ ~ 등등. 사람의 연상 능력은 매우 풍부해서, 심지어 자신의 피땀이 사장의 금고를 짓고 있다고 생각한다. 낡은 지폐, 특히 중소 액면가를 발급하면 직원들은 마음이 달라진다. 그들의 마음속에서, 흔히 모든 돈은 사장이 조금씩 벌어들인 것이고, 사장이 2 원을 버는 것도 힘들다고 생각하는 경향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 만약 그들이 이렇게 적은 돈을 받아들이지 않는다면, 그들은 어쩔 수 없이 그것을 월급으로 우리에게 지급해야 할 것이다. 마음속으로 당연히 사장이 돈을 벌기가 어렵다는 느낌이 들 것이다. 새 지폐로 낡은 지폐를 바꾸는 비용을 늘릴 필요는 없지만, 이 임금이 직원들에게 주는 심리적 감정은 다르다. 돈을 주는 것이 가장 간단하고 효과적인 인센티브이다. 그래서 월급 지급 전후로 직원들의 태도와 업무 열정이 어느 정도 높아졌다. 하지만 대부분의 유통업체에서는 사장이 한 달에 한 번만 돈을 보내는 경우가 많다. 즉 임금 수당 상여금이 함께 지급돼 간단하고 편리하다. 그러나 임금, 보너스, 수당이 따로 발전한다면, 즉 한 달에 몇 차례 더 많은 돈을 내면 당연히 직원들에게 동기를 부여할 수 있는 기회가 몇 차례 늘어난다. 조건이 허락한다면, 복지제품과 임금의 별도 지급도 고려해 볼 수 있다. 이것은 단지 더 많은 시간과 더 많은 돈을 지불하지만, 직원들이 좋은 업무 태도를 유지할 수 있게 하는 것이다.