후난성 공공기관 지도자 관리에 관한 임시규정(전문)

후난성 인민정부 총판공서의 '후난성 공공기관 사후관리 실시 의견(재판)' 발표에 관한 통지에 따르면(향정반파[2008] 제11호) ), 후난성 인적자원부 및 사회보장부 "후난성 공공기관 설립 후 관리 문제 처리에 관한 의견" 발행에 관한 고시(Xianrenshehan [2011] No. 75), 인적자원부 및 후난성 사회 보장 "성 내 공공 기관의 지위 관리에 관한 고시"(Xiangrenshehan [2011] No. 251) 및 기타 문서의 정신에 따라 다음과 관련된 문제의 추진을 가속화합니다. 우리 도 내 공공기관 직위관리의 동적 조정을 다음과 같이 공고합니다.

1. 기본원칙 및 요건

(1) 직위 설정 계획은 비교적 안정적입니다. 정부 인사부와 사회보장부가 승인한 공공기관의 일자리 창출 계획은 상대적으로 안정적으로 유지되어야 하며, 총 직위 수, 구조적 비율, 직위 수준 등은 원칙적으로 조정되지 않는다.

(2) 취업 상태에 대한 연간 신고 시스템을 구현합니다. 공공기관은 단위 직위설정 계획 조정, 공석, 인사 직위 조정 등을 요약하고 '후난성 공공기관 인사 직위 관리 매뉴얼'(양식은 첨부 참조)을 작성해 보건복지부에 제출해야 한다. 매년 1월 31일 이전에 자원사회보장부가 신청을 승인합니다. 변경되지 않은 공공기관도 매년 신고를 실시하고 신고 매뉴얼을 작성해야 합니다.

(3) 인사와 직위의 조화를 원칙으로 한다. 관리직, 전문기술직, 직무능력직에 채용되는 인력은 근속연한, 직무(급)자격, 직위별, 직급별 업무능력 등 기본요건을 충족해야 하며, 그렇지 않을 경우 해당 직위에 채용될 수 없습니다. 전문직, 기술직에 채용된 자로서 직위와 직위가 현재 직위와 일치하지 않는 자는 고급, 중, 주니어 내부등급 승격에 참여하지 않는다.

직책관리는 공공기관 인사관리의 기본이다. 정부 인사사회보장부의 승인을 받은 공공기관 설립 후 계획은 해당 공공기관이 관련 인사업무를 수행하기 위한 전제조건이다. 공개채용, 인사배치, 직위신고, 승진, 급여변경, 직무변경(동일직위 내 상·하급 채용, 3개 직위 간 이동 포함) 등은 반드시 해당 기관에서 실시해야 한다. 전년도 ""호남성 기관 인사직위관리 매뉴얼"의 제출현황을 기준으로 작성되었습니다. 정부 인사부와 사회보장부서는 공공기관의 신설 및 직위 변경에 따라 관련 업무를 처리해야 한다.

2. 직책계획 조정

공공기관은 다음과 같은 상황에 처할 경우 직위계획 변경을 신청할 수 있다.

( 1) 공공기관이 분할되거나 합병된 경우, 단위의 직위를 재설정할 필요가 있는 경우

(2) 상급 또는 이에 준하는 기관설립부서의 공문에 따라 기관설립을 증감하는 경우

(3) 사업 발전 및 실제 상황에 따라 업무를 완료하기 위해서는 직위를 조정해야 합니다.

(4) 비율을 변경합니다. 국가 또는 지역 요구 사항에 따른 직업 구조

(5) 기타 확실한 변화 조정이 필요합니다.

직위설정 계획을 조정하려면 우리 도의 직위관리 요구사항 및 절차에 따라 직위심의서를 다시 작성하고 관련 자료를 제공해야 하며, 주무부서의 승인을 받은 후, 승인된 정부 인사부 및 사회보장부에 보고해야 합니다.

3. 인사 직위 조정

(1) 세 가지 유형의 직위 간 고용 이동. 관리직, 전문기술직, 직무기술직 간 이동을 하는 공공기관 인력은 이동직위의 기본자격 및 직무요건을 충족하여야 한다. 숙련직에서 전문기술직으로 처음 채용된 사람은 정부 인사사회보장부에 가서 편입등록 절차를 거쳐야 한다.

(2) 관리직에 숙련된 인력을 채용합니다. 경쟁채용과 능력주의 채용을 원칙으로 하며, 직무능력직에서 관리직으로 처음 입사한 사람을 단위리더직이나 내부기관 정규직으로 직접 채용하는 것을 허용하지 않습니다. 동시에, 전직 신청 절차를 위해 정부 인사부 및 사회보장부에 가야 합니다.

처음으로 채용할 수 있는 최고 직위는 다음과 같습니다. 레벨 5 근태 기술 직위는 레벨 10 직원 직위로 채용될 수 있고, 레벨 4 근태 ​​기술 직위는 레벨 9 직원 ​​직위로 채용될 수 있으며, 레벨 3 근태 기술 직위는 레벨 3 근태 기술 직위에 채용될 수 있습니다. 직원 직위의 경우 1급 및 2급 직무능력 직위를 7급 직원으로 채용할 수 있으며, 특히 뛰어난 소수의 인력은 적절하게 해고할 수 있습니다.

(3) 공공기관의 신규 관리인력 직급. 각종 학교를 직접 졸업하고 공개채용을 통해 공공기관에 입사하는 자 인턴(수습) 기간 만료 후 10급 직원으로 직접 채용되는 9급 직원입니다. 10급 직원으로 3년 이상 근무해야 하며, 10급 직원으로 직접 근무한 사람, 9급 직원으로 10급 직원으로 1년 이상 근무한 경력이 있어야 합니다. 학사 졸업자, 복수 학사 학위를 취득한 학부 졸업자(6년 이상의 교육 기간을 가진 학부 졸업자 포함), 대학원생 및 석사 학위가 없는 대학원생은 석사 학위를 소지한 대학원생으로 직접 채용될 수 있습니다. 학위를 소지한 학생은 8급 직원으로 직접 채용될 수 있으며, 박사 학위를 소지한 대학원생은 8급 직원으로 직접 채용될 수 있습니다.

(4) 정책정착 담당자의 직급. 원래 직위와 직위를 기준으로 해당 부서의 동일한 조건에 따라 직급이 결정되며, 급여 및 복리후생은 관련 규정에 따라 우선적으로 결정될 수 있습니다.

(5) 직위 및 직위 승격 후 직위가 변경됩니다. 공공기관 직원은 직위 및 직위로 승진한 후 직무구조 내에서 높은 비중을 차지해야 하며, 직무요건에 따른 경쟁채용을 통해 채용되기 위해서는 공석이 있어야 합니다.

퇴직, 전근, 사임, 해고, 직무상 사망 등으로 인한 공공기관의 공석, 전근, 정책 배치, 공개 채용 등을 통한 인력 추가, 직위; 승진, 직종, 직위 변경 등 관련 인증 절차를 거쳐 "후난성 공공기관 인사 직위 관리 매뉴얼", "후난성 공공 기관 전문 기술 업무 기술 직위 인사 변경 고용 검토 양식" 및 "후난성 공공 기관 인사 직위 관리 매뉴얼"을 작성한다. 공공 기관 인사 직위 관리 매뉴얼 "후난 성 공공 기관 관리 직위 인사 변경 채용 검토 양식"(별표 참조)을 정부 인사 및 사회 보장 부서에 제출하여 원래 절차 및 게시물 설치 요구 사항에 따라 검토 및 제출해야 합니다. . 승인 시기는 매월 마지막 주입니다.

4. 기타 관련 조항

(1) 현 직위를 맡은 이후 연간 평가 결과를 활용합니다. 입사 후 매년 평가를 통해 기본 자격을 갖춘 사람을 한시적으로 파악하여 해당 조건에 맞는 직급에 따라 채용하게 됩니다. 기본적으로 2회 자격을 취득한 경우 1회는 부적격자로 처리되며, 현 직위를 맡은 후 1회에 한하여 연차평가에 불합격한 경우에는 일반적으로 인정되는 직급보다 한 단계 낮은 직위로 인정되어 채용됩니다. 직급이 확정되어 최초로 채용된 후, 연간평가에 불합격한 자는 국반법(2002) 제35호 규정에 따라 처리한다.

(2) 고용 계약 체결 기간. 처음 직위를 설정하고 채용할 때 이동성이 높고 기술 내용이 낮은 직위에 대해서는 일반적으로 3년 미만의 단기 계약을 체결합니다. 상대적으로 장기간; 업무 요구에 따라 단기 계약을 체결할 수 있습니다. 일정 기간 동안 계약을 체결하면 다른 직위는 일반적으로 3~5년 계약을 체결합니다. 최대 계약 기간은 국가가 정한 신청자의 퇴직 연령을 초과할 수 없습니다.

(3) 임시직 관리. 전환 위치는 개인마다 다릅니다. 공공기관 설립을 위한 최초 인력 모집이 완료된 후에는 새로운 임시직이 추가되지 않습니다. 공공기관의 임시직은 '원아웃 앤 원마이너스' 방식으로 관리되며, 인력 철수 후에는 자연스럽게 소멸되며 더 이상 유지되지 않는다.

(4) 이동 후 서비스 인력의 퇴직 (은퇴) 문제. 관리직이나 전문기술직으로 이동한 공공기관 근로자는 이동신고 절차를 거쳐야 하며, 이 절차는 동급 정부 인사사회보장부에 제출해야 하며 Xiangrenfa에 규정된 관련 조건을 충족해야 합니다. [2005] 44호 문서에 따르면, 경영직이나 전문기술직에 대해서는 국가가 정한 조건에 따라 퇴직(은퇴)절차를 밟을 수 있다.

(5) 감독 및 관리를 강화한다. 각급 정부의 인사 및 사회보장 부서는 공공 기관의 관할 부서와 협력하여 규정에 따라 직무 조정을 하지 않는 공공 기관의 직무 관리에 대한 동적 조정을 매일 감독하고 점검해야 합니다. 국가 및 지방 규정에 따라 직급이 결정되고, 임금이 현금화되지 않으며, 자금이 할당되지 않습니다. 상황이 심각할 경우, 관련 지도자 및 직접 책임자에게 통보 및 질책하고, 간부 및 인사권한에 따라 상응하는 징계 조치를 취합니다.

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