석탄산업의 ERP

석탄산업의 영업특성에 부합하는 운송 및 마케팅 관리

중앙조달, 집중판매는 석탄기업의 특성이며, 석탄판매는 독특합니다. 첫째, 플로어 스케일 및 레일 스케일은 측정의 정확성을 높이고 통합 관리 및 제어를 달성하기 위해 숫자를 사용합니다. 둘째, 계약에 따라 판매 계획을 준비하고 계획에 따라 배송을 준비하며 실제 배송에 따라 정산합니다. 최종적으로 제품 품질 및 판매 현황에 따라 내부 정산을 진행합니다. 완전한 판매 시스템은 "행운"과 "판매"를 완벽하게 구현합니다.

완벽한 장비 관리 시스템

장비 관리 시스템은 많은 석탄 기업의 장비 관리 요구 사항에 대한 조사를 기반으로 개발되었으며 특히 대규모 및 중간 규모의 관리 요구에 적합합니다. 규모의 프로세스 기업 및 지원 장비 전체의 "Life Cycle"에 대한 전 과정 관리를 통해 사용자는 장비 관리 과정에서 각 링크의 정확한 데이터 정보를 신속하게 파악하고 시스템을 통해 합리적인 수리 및 유지 관리 계획을 수립하여 최소화할 수 있습니다. 장비 고장으로 인한 가동 중단 시간을 연장하고, 수동적 관리에서 계획적 관리로, 종합 자산 관리로 전환합니다. 동시에 일부 대형 석탄 기업의 경험을 도입하여 장비 임대 관리 시스템을 구축했습니다. 장비 임대 부서는 임대 시스템에 따라 생산 단위가 사용하는 장비의 구매, 유지 관리, 유통 및 폐기를 일률적으로 관리합니다. 생산 단위의 장비 임대 문제를 해결하기 위해 관리 인력이 부족한 실제 상황.

강력한 쿼리와 통계를 통해 그룹은 하위 기업을 통제할 수 있습니다.

그룹사는 종속 광산의 자본 상황, 회사를 대신하여 저장한 석탄 수량, 자재 재고 수량, 생산 수량, 운송 및 판매 상태를 실시간으로 조회할 수 있습니다. 일부 사업부는 그룹 내 모든 회사와 거래관계를 맺고 있으며, 해당 사업부의 사업현황을 모든 부서와 함께 확인할 수 있으며, 단위와 회계과목을 세분화하여 그룹 전체가 하나의 계정을 가질 수 있습니다. 특정 자재 그룹 전체의 재고 상황을 조회할 수도 있고, 운송 및 판매 통계를 광산, 석탄 유형, 그룹 데이터로 나눌 수 있습니다...

비즈니스 권장 사항

운송관리

사업배경

에너지 산업 역시 최근 중국 경제의 급속한 발전과 함께 급속한 발전을 이루었으며, 그 중에서도 석탄이 점점 더 눈길을 끌고 있습니다. 중요한 에너지원으로서 사회 전반의 석탄 수요도 점차 증가하고 있습니다. 석탄 생산 기업의 최대 이익을 보장하면서 석탄을 어떻게 합리적으로 개발하고 질서 있게 유통할 것인가가 석탄 산업의 화두가 되었습니다.

석탄 운송과 마케팅 관리를 잘해 석탄 자원의 합리적인 유통과 순환을 해결하는 것은 업계 기업들 사이에서도 공통된 이해가 됐다. 관리 모델 및 소개 정보 관리 방법은 두 가지 주요 주제가 되었습니다.

석탄 운송 및 마케팅 관리 시스템은 운송 및 마케팅 사업의 계약, 계획, 파견 및 배송, 판매 정산 및 내부 정산을 정보 관리로 통합하여 석탄 기업의 운송 및 마케팅 관리 업무를 완벽하게 지원하며, 강력한 데이터 분석 플랫폼을 제공하여 비즈니스 의사결정을 지원합니다. 석탄 운송 및 마케팅 관리 시스템 구축은 기업이 새로운 판매 모델에 신속하게 적응하고 유연한 시장 및 판매 전략에 적시에 대응하는 동시에 기업 경영 수준을 지속적으로 향상시키는 데 강력한 추진력을 제공할 수 있습니다.

시스템 아키텍처

이 시스템은 여러 고급 관리 모델을 도입하고 선도적인 .net 기술 시스템을 사용하는 GS 제품 프레임워크를 기반으로 구축되었습니다. 전체 시스템은 유연한 설계, 광범위한 비즈니스 포인트, 높은 보안 및 신뢰성을 갖추고 있으며 현재 산업 기업의 자체 판매, 통합 판매 및 자체 판매와 통합 판매의 공존의 다양한 관리 모델에 적응할 수 있습니다. .

제품 특징 분석

중앙 집중식 관리 모델

시장 및 정부 결정에 따라 석탄 기업의 판매 모델은 점차 분산형 운영에서 중앙 집중식 관리로 전환되었습니다. 모델별로 각 기업이 배송 및 마케팅 회사(사무소)의 기능을 차례로 강화했지만 지리적 분산으로 인해 큰 어려움을 겪었습니다.

관리상의 어려움은 주로 다음과 같은 경우에 나타납니다.

1. 정보를 적시에 공유할 수 없으며 관리자가 얻은 정보가 일반적으로 오래되었거나 불완전합니다.

2. 의사결정을 뒷받침하는 데이터가 지저분하고, 의사결정 실행 주기가 길고, 효과가 이상적이지 않습니다.

3. 정보 계층의 상위 관리 기관이 이를 파악하지 못합니다. 상세한 판매 데이터

4. 비용 관리 여전히 높으면 인력 및 물적 자원의 낭비가 많을 것입니다.

운송 및 마케팅 관리 시스템은 업계의 현재 상황과 고급 관리 개념을 통합하는 동시에 많은 업계 기업의 실제 관리 운영 및 요구를 흡수하고 중앙 집중식 시스템의 계획 및 설계를 통합했습니다. 마케팅 관리 구조 시스템. .

중앙 집중식 관리의 장점은 다음과 같습니다.

1. 중앙 집중식 데이터, 적시 정보 공유, 정보 전송으로 인한 적시성 및 무결성 문제 해결

< p>2. 중앙 집중식 관리는 평면적인 정보 관리를 실현하고 기업을 위한 통합 데이터 의사 결정 및 분석 플랫폼을 제공하여 비즈니스 세부 사항을 마이닝하고 분석하여 의사 결정을 지원할 수 있도록 합니다.

3. 데이터 분산형 관리는 기업의 실제 상황에 따라 자체 조직 구조를 정의하고 각 링크를 승인 및 모니터링할 수 있습니다.

4. 비즈니스 프로세스를 최적화하고 모든 부서가 동일한 플랫폼에서 작업하여 인력과 비용을 절감합니다. 자재비,

운송 및 잡비 자동 감사 시스템

석탄의 운송 비용은 매우 높으며, 운송 및 잡비가 전체 운송비의 큰 부분을 차지 그러나 운송 프로세스에 관련된 링크 및 상호 작용으로 인해 많은 양의 데이터, 많은 양의 정보 및 유연한 계산 방법과 같은 특성으로 인해 많은 회사가 광범위한 운송 및 기타 비용 감사 방법을 채택하는 데 영향을 미쳤습니다.

주요 문제점은 다음과 같습니다.

1. 자세한 정보 없이 대략적인 계산만 하고 있습니다.

2.

3. 계산주기가 길어서 시간적으로 파악하기 어렵다

4. 사후 계산을 통해 교통비 및 잡비를 예측하기 어렵다.

운송 및 마케팅 관리 시스템은 운송 및 잡비를 세트로 설계했습니다. 자동 감사 시스템은 기업의 실제 업무를 기반으로 현재 상황에 맞는 비용 시스템을 정의할 수 있는 시스템입니다. 기타 비용 계산을 비즈니스에 반영하고 비용 시스템의 감사 규칙을 자동으로 호출합니다. 시스템 구축 초기에 기업은 주로 운송 경로, 운송 장소, 현장 거리, 기본 하역 비용, 관련 비용 계산 계수 등을 포함하여 운송 및 잡비와 관련된 데이터를 수집하여 시스템에로드합니다. ., 그런 다음 운송 및 잡비 징수 정책에 따라 운송 및 잡비 항목을 사용자 정의하고 정의합니다. 프로젝트의 계산 방법은 비즈니스 변화에 맞게 기업에서 언제든지 수정하고 조정할 수 있습니다.

시스템의 특징:

1. 교통비 및 잡비 항목을 완전히 정의할 수 있어 교통비 및 잡비를 대략적이거나 자세하게 관리할 수 있습니다.

2 운송 및 잡비 프로젝트의 계산 방법을 정의하고 사업의 무한한 변화에 적응할 수 있습니다.

3. 운송 및 잡비 계산을 운송 사업에 통합하여 기업은 교통비 및 잡비 발생을 파악하고 정확한 감사 근거를 제공할 수 있습니다.

< p>4. 교통비 및 잡비 예산을 정확하게 집행하고 비용을 정확하게 통제할 수 있습니다.

정의 가능한 결제 설계

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운송 및 판매업 정산의 중앙관리는 대외결제와 내부결제로 구분된다. 본 업무연계에서 대외결제란 대금, 운송비, 잡비 등 관련 비용을 석탄구매자와 직접 정산하는 것을 말한다. 내부정산은 판매회사(사무실)와 생산광산 간의 판매수익 정산을 말한다. 석탄 기업의 대규모 운송량, 수많은 고객, 복잡하고 변화무쌍한 정산 처리로 인해 기업에 다음과 같은 많은 어려움이 초래되었습니다.

1. 정산 주기가 너무 길고 응답이 느립니다.< /p>

2. 결제업무는 금융인력에 많은 부담을 주며, 많은 금융인력을 투자해야 한다.

3. 데이터가 크고 데이터 오류율이 높습니다.

4. 정산 정책을 신속하게 조정할 수 없습니다.

기업 매출 정산 방법은 경영 개선에 따라 지속적으로 조정됩니다. 이에 따라 운송관리가 필요한 결제설계에서는 변화와 개인화에 맞춰 유연하게 결제정책을 설정하는 것이 필요합니다.

동시에 자동정산 기능을 제공하여 기업이 신속하고 정확하게 정산할 수 있도록 돕고 사용자 만족도를 높이며 자금 회수 속도를 높입니다.

결제의 특징(외부 결제, 내부 결제 포함)은 다음과 같습니다.

1. 결제 항목은 완전 맞춤화가 가능하며, 석탄 결제, 운송, 잡다한 항목을 지원합니다. 요금 및 기타 항목

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2. 정산 항목의 계산 방법을 정의할 수 있으며 배송, 화물 데이터 및 기타 계산을 구성하여 결과를 얻는 알고리즘을 정의할 수 있습니다.

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3. 정산 항목은 언제든지 변경 사항에 맞게 조정될 수 있습니다.

4. 정의된 정산 정책에 따라 정산 문서를 자동으로 정산 및 생성하고 정산 업무를 신속하고 적시에 처리합니다.

유연한 가격 정책 시스템

석탄산업 전반에 걸쳐 석탄 기업의 시장화와 함께 시장에 직면한다는 것은 시장 변화에 적응한다는 것을 의미한다. 석탄이 시장에서 가장 우려하는 부분은 석탄이다. 가격은 시장 변화에 적응하고 시장을 확고하게 장악하면서 자신의 이익을 극대화하기 위한 합리적인 가격 정책 시스템을 구축하는 방법입니다. 업계에 등장했습니다. 이러한 가격 책정 조치를 구현하려면 많은 양의 데이터 지원과 복잡한 계산이 필요하므로 판매 가격을 구현하는 데 기업에 많은 어려움을 안겨줍니다.

주요 문제점은 다음과 같습니다.

1. 가격 책정을 위한 데이터 수집 및 정리 작업량이 많고, 데이터 손실이 자주 발생하여 가격이 부정확하게 발생합니다.

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2. 가격 계산 복잡한 작업량이 많고 계산 주기가 길고 오류 가능성이 높습니다.

3. 가격 정책 조정의 시행 주기가 길고 조정이 필요합니다. 관련부서 담당자에게 하나씩 설명이 필요함

4. 가격정책 조정은 사업 전반에 큰 영향을 미치므로 관련 사업부서 전체가 조정해야 하며 이에 대한 대응은

운송 및 마케팅 관리 시스템에는 검사, 판매 정산(외부 정산 및 내부 정산) 및 기타 업무 처리가 완벽하게 통합된 유연한 가격 정책 시스템이 내장되어 있습니다. 가격 정책 시스템에서 정의한 가격 전략을 사용하여 가격을 획득하고 가격의 유연성에 적응하며 실질적인 가격 정책 시스템을 구현합니다.

특성은 다음과 같습니다.

1. 배송 데이터, 품질 데이터 등 관련 종속 비즈니스 데이터를 자동으로 수집하고 구성합니다. 2. 사용자는 수학적 알고리즘에 의해 정의되어 가격 책정의 기초로 데이터 개체를 생성합니다.

3. 사용자는 정책에 따라 가격 책정 방법을 정의할 수 있습니다. 시스템은 신용 확인 및 결산과 같은 비즈니스 링크에서 자동으로 이를 호출합니다.

고객 적용 가치 - Shandong Xinwen Mining Group

Xinwen Mining Group은 전국 512개의 국유 대중규모 중점기업과 산동성 136개의 핵심기업 기업그룹 중 하나입니다. Xinwen Mining Group은 현재 주요 석탄 산업과 비석탄 산업을 모두 포함하는 두 가지 주요 산업 클러스터를 보유하고 있으며 중국 동부의 중요한 석탄 생산 기지이며 2004년 중국 100대 석탄 기업 중 8위를 차지했습니다.

Xinwen Mining Group의 재무 및 물류는 모두 중앙집중식 관리 모델을 채택하고 있습니다. 규모가 크고 널리 분산되어 있는 기업이 많지만 관리는 간결하고 질서정연하며 그룹의 통제력은 매우 강력합니다. . 그룹은 그룹의 자금을 통합적으로 관리하고 발송하기 위해 결제 센터를 설립했으며 자재 조달과 창고 보관을 통합하기 위해 공급 회사를 설립하고 자재 슈퍼마켓의 관리 모델을 채택했습니다. 석탄의 판매, 운송, 정산을 일원화하는 회사입니다.

Inspur 석탄 산업 소프트웨어의 성공적인 구현을 통해 Xinwen Mining Group은 원래 시스템의 불일치 문제를 해결했을 뿐만 아니라 중앙 집중식 그룹 관리 모델을 실현했습니다. 시스템은 데이터 및 관리의 중앙 집중화를 실현하고, 그룹의 표준화된 관리 및 제어를 지원하고, 탄광 간 비즈니스 프로세스를 지원하고, 탄광 간의 다양한 비즈니스 처리 모델 및 정산 관계를 지원하고, 각 석탄의 데이터 정보에 대한 그룹의 적시 쿼리를 지원합니다. 광산. 집계 및 분석. 정보 시스템은 Xinwen Mining Group의 경영에 큰 이점을 가져왔습니다.

중앙 집중식 재무 관리가 실현된 후 그룹 회사가 제정한 재무 관리 규정이 완전히 구현되어 상위에 정책이 있고 하위에 대책이 있는 이전 문제가 제거되었으며 각 광산의 재무 정보가 그룹에 투명해졌습니다. 및 그룹사의 경영진은 소프트웨어를 통해 그룹의 연결회계계정을 실시간으로 조회할 수 있으며, 이의가 있는 종속광산의 회계계정을 추가로 분석 및 조회할 수 있으며, 이후 해당 기업의 세부회계 및 회계증명을 조회할 수 있습니다. 하위 광산에 대해 문의할 수 있을 뿐만 아니라 원본 바우처의 사본도 조회할 수 있습니다. 문제가 적시에 보고될 수 있으므로 블랙박스 운영 문제가 제거됩니다. 시기적절하고 정확한 정보 수집은 그룹의 재무 상태 통제 능력을 향상시키고 적시 분석 및 중앙 집중식 자금 관리를 촉진하여 비용을 크게 절감합니다. 자금조달 및 사용비용을 절감하고, 자금유용, 블라인드 투자 등으로 인한 금융리스크를 감소시킵니다. 중앙 집중식 물류 관리는 그룹 회사의 통일된 외부 이점을 더 잘 반영할 수 있습니다. 대량 자재의 중앙 집중식 조달은 가격, 지불, 서비스 등의 측면에서 공급업체로부터 더 많은 우대 조건을 얻을 수 있으며 자재 슈퍼마켓 모델은 그룹의 재고 비용과 재고 손실을 줄입니다. ; 중앙 집중식 창고는 그룹 내 자재 할당을 실현하여 점유 및 낭비를 줄일 수 있습니다. 이 모델은 탄광 간의 비즈니스 장벽과 관리 장벽을 제거하고 그룹의 전반적인 이익을 반영합니다.

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