부동산 환경부 연간 작업 계획

시간이 빨리 지나자 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 동시에, 우리의 일은 끊임없이 반복을 업데이트하고 있다. 계획을 잘 세워 자신을 더욱 경쟁력 있는 사람으로 만들다. 모두들 또 계획서를 쓰는 것에 대해 걱정하고 있다고 믿죠? 다음은 제가 정리한 재산환경부의 연간 업무계획입니다. 참고하시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.

부동산 환경부의 연간 작업 계획 (1) 은 지속적으로 업주 만족도를 높이고 경쟁 메커니즘을 도입하여 가장 낮은 비용으로 회사의 사회적, 환경적, 경제적 효과를 극대화합니다. 이로써 다음의 회사 업무 계획을 제정합니다. Xx 부동산 회사는 설립 이후 회사 지도자의 보살핌 아래 점차 운영 관리 단계로 접어들었다. 부동산 회사가 그룹 지도자의 기대 (자주경영, 자만손익) 를 달성하도록 하기 위해 부동산 관리 유한회사는 심각한 도전에 직면해 있다. 시장을 이기고, 브랜드를 향상시키고, 부동산의 새로운 이미지를 확립하고, 부동산 관리의 서비스 수준과 품질을 지속적으로 향상시키고, 직원의 종합적인 자질을 강화하고, 종합 관리 능력을 향상시키고, 업주와의 소통과 협력을 강화하고, 업주와의 이해를 지속적으로 향상시키고, 업주들의 요구를 충족시키고, 업주의 만족도를 지속적으로 높이고, 경쟁 유도 메커니즘을 도입하고, 최저 비용으로 회사를 위해 최대의 사회, 환경, 경제적 이익을 얻는다

첫째, xx 부동산 관리 회사의 단결과 협력의 정신을 충분히 발휘하여 직원들의 주관적 능동성을 동원하고 주인 의식을 강화하다.

1. 일주일에 한 번 정기적으로 작업 회의를 개최합니다. 업무를 총결하는 동시에 기층 직원의 목소리, 의견 또는 합리적인 건의나 비판을 적극적으로 청취하다.

2. 비정기적으로 팀 활동을 전개한다. 직원들을 조직하여 보건홍보, 지역사회 주변 환경 배려 등의 활동을 전개하여 직원들의 응집력과 구심력을 높이다.

둘째, 관념을 바꾸고, 태도를 단정하게 하고, 업주 (임차인) 를 위한 서비스 의식을 확고히 확립한다

서비스 수준을 높이기 위해서, 우리는' 전원 첫 책임제' 를 실시할 것이다. 모든 직원은 소유주와 방문자의 조언을 받고 서비스 센터에 첫 번째 전달함으로써 처리 결과를 추적하고 추천자에게 통보하여 서비스를 처음부터 끝까지 완벽하게 반영할 의무가 있습니다. 업주를 중심으로 한 동시에' 원스톱' 의 새로운 서비스 이념을 보급하다.

셋째, 관리 메커니즘 활성화

1, 관리처는 내부 다단계 분업책임제를 실시한다. 즉, 각 부서의 직원 분업이 명확하고, 각 직무가 각자의 직무에 따라 최선을 다하고, 직접 주관에게 보고하고, 주관은 직접 매니저에게 책임을 진다. 동시에 각 주관은 관리처 책임자와 관리 목표 책임서에 서명했다.

2. 관리처는 정기 당직제도를 실시하고, 업무 태도를 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 업주에게 관리처 영구 전화번호를 발표하고, 전방위적으로 업주의 목소리를 듣는다.

3. 실행 가능한 관리 조치를 제정하여' 첫 번째 질문책임제' 를 실시한다.

4, 관리 규칙, 직업 책임 시스템, 성과 평가 시스템, 내부 직원 보상 및 처벌 시스템과 같은 관리 규칙 및 규정을 개선하십시오.

5. 월간 성과평가는 가능한 수량화하고, 인센티브를 확립하고, 성과평가 체계를 보완하며, 직원들의 업무 성과, 업무 성과, 직능, 상근벌태에 따라 선진을 장려하고, 후진을 채찍질한다.

6, 고용 시스템 개선, 경쟁 유도, 마지막 제거. 진정으로 열심히 일하고, 우수하고, 능력이 뛰어난 직원들을 위한 발전 공간과 기회를 제공한다.

7. 내부 직원 관리 강화, 효율적인 팀 구성, 경영진 응집력 강화

넷째, 엄격한 관리, 관리 수준 및 서비스 품질 향상.

1, 동네 소유주의 정부 부동산 부문에 대한 유효한 불만은 0 입니다. 부동산 관리 회사 주관부에 대한 효과적인 불만은 2%, 불만 처리 재방문률은 100% 입니다.

2. 동네 업주들은 서비스 업무에 대한 만족도가 90% 이상에 달한다.

3, 긴급 수리 및 적시 재 작업, 재 수리율은 2% 를 초과하지 않습니다.

4. 치안 차량 소방관리에는 중대한 관리 책임 사고가 없다.

5. 건축 자체, 시설 설비는 모두 계획대로 유지 보수되고, 정상적으로 작동하며, 관리 책임 사고가 없습니다.

6. 관리처는 지역사회문화활동팀을 구성해 다채로운 지역사회 활동을 펼칠 계획이다. 홍보란을 최대한 활용해 부동산 관리 법규, 전형적인 사례, 신문 요약 등을 다룬 칠판 신문을 게재했다.

7. 올해의 기록과 자료는 완전하고 제때에 보관해야 한다.

8. 부동산 관리 서비스 요금 징수율은 95% 이상입니다. 부동산 관리 보고서는 일 년에 한 번 업주에게 발표한다.

다섯째, 훈련을 강화하고 훈련 효과에 초점을 맞추다.

관리처는 정병 강장을 선발하여 관리원 중심의 교육 실시 팀을 설립하여 신입 사원과 재직 직원을 교육한다.

1. 신규 입사 교육

신입 사원에 대한 기초 및 기본 운영 기술 교육을 실시하다. 교육의 목적은 신입 사원이 회사의 기본 상황 (예: 기업 취지, 기업정신, 기업사, 현황, 발전 추세) 을 이해하고 회사의 각종 규칙과 제도 (예: 출석제도, 상벌제도, 심사제도 등) 에 익숙해지도록 하는 것이다. ), 기본적인 서비스 지식 (예: 직업사고, 행동규범, 언어규범, 예의상식 등) 을 습득하다. ), 그리고 직업 책임 시스템, 비즈니스 기술 및 워크 플로우와 같은 직업 업무의 특정 요구 사항을 파악하기 위해 사전 근무 교육을 통해 신입 사원이 새로운 근무 환경에 익숙하고 적응하며 필요한 업무 기술을 습득할 수 있도록 합니다.

사전 서비스 교육 내용: 회사 규정 제도, 직원 수첩, 직원 예절 규범, 회사 발전사, 회사 계획, 경영 이념, 회사 조직, 직원 직업윤리, 전문정신, 소방안전지식, 부동산 관리 기초 등.

2. 실무 교육

교육 내용:

1, xx 부동산 관리 회사 규칙 및 규정

2.xx 부동산 관리 회사 직원 핸드북

3, 기업 개발, 회사 계획, 회사 철학, 조직.

4. 각 부문 관련 전문 지식

위의 교육 내용을 통해 직원의 종합적인 자질 양성을 강화하고 종합 관리 능력을 높이다.

여섯째, xx 부동산 서비스 브랜드를 제고하고 양질의 서비스의 새로운 이미지를 만들다.

1, 인적 자원 통합, 관리처의 필요에 따라 일부 직무와 기능을 적절히 통합하여 복합적인 인재 관리 메커니즘을 실현하다.

2. 고객서비스: 직원 수첩을 계속 집행하고, 직원의 서비스 예절, 생산성 및 서비스 품질을 규범화하고, 고객에게 열정, 예의, 열정, 안전, 편안한 양질의 서비스를 제공합니다.

3. 설비시설 유지 관리: 기계운송유지분업 원칙에 따라 동네 모든 기계시설 설비층에 대해 이행해 물건의 가치, 관리 효과, 품질 향상을 보장합니다. 배전, 급수 및 배수, 펌프, 소방 등이 정상적으로 작동하는지 확인합니다. 지역사회에서 주, 월, 분기 유지 관리를 계획하고 실시하여 중대한 안전사고를 근절하다.

4. 청결녹화관리: 청결녹화부는 주인공정신을 발양하고 책임감과 사명감을 높이며 팀 응집력을 형성하고 주관책임제를 실시해야 한다. 게다가, 청결녹화에 대한 감독을 강화하여 이 방면에서 큰 변화를 쟁취해야 한다.

데이터 관리: 파일 관리 규정에 따라 엄격하게 시행됩니다. 또한 업주 자료와 업위원회 자료를 전면적으로 빗어 카탈로그를 명확하고 검색이 편리하며, 층별 자료봉지화, 규범화 관리를 실현하는 동시에 기밀 유지 제도, 자료 대출 점검 등의 규칙과 제도를 마련할 계획이다.

6. 차량 관리: 동네로 들어가는 차량을 엄격하게 관리하고, 점차 업주 차량을 고정 주차 공간에 주차하는 것을 실현한다. 임시 차량은 임시 요금으로 관리됩니다. 보관이 필요한 차량에 대해 보관 조치를 취하고 차량 보관 계약을 체결하고 차주가 보관비를 지불한다.

7. 안전 및 소방 관리: 회의, 예절, 관리 기술, 의사 소통 기술, 비상 처리 등에 대한 보안 요원의 훈련을 강화한다. ID 시스템을 개선하고 외부인 (인테리어 인원) 출입국 ID 등록, 임대 주택 등록, 호정 처리 등을 관리합니다. , 그리고 보안은 동네 소유주의 약 80% 와 친숙할 것을 요구했다. 소방시설, 기재의 검사는 보안원이 진행하고 수리공은 수리공이 진행한다.

일곱째, 검수 업무를 잘 하다.

새로 지은 부동산이 준공된 후, 주인이 입주하기 전에, 부동산 관리 회사는 제때에 부동산 인수 검수 팀을 설립하여 인수된 부동산에 대해 전면적인 인수 검수를 실시하여 인수된 부동산의 기본 합격을 확보하고, 업주의 품질 요구에 부합해야 한다. 인수 수용은 주로 인식 수용과 사용 수용으로, 인식이 자격이 있는지 여부, 시설 장비 사용이 소유주의 요구 사항을 충족하는지 여부에 초점을 맞추고 있습니다. 준공 검수는 전방위적인 내부 및 외부 품질 검수다. 인수수용은 부동산 품질에 심각한 문제와 업주의 광범위한 불만을 막기 위해 사전에 업주에 대한 서비스형 검수이지 법적 효력이 있는 정부 평가행위가 아니다.

여덟째, 다양한 경영 조치를 전개하다

관리처는 다음과 같은 일련의 조치를 취하여 다양한 경영을 발전시키고,' 지역사회 경제권' 을 건설하고 관리비 수지 균형을 이루기 위해 노력할 것이다.

1. 관리처는 동네 실태에 따라 주택 임대 중개 서비스 센터와 변민 서비스 지점을 설립하고 관련 제도와 효과적인 조치를 제정하고, 사람을 정해 업주가 위탁한 주택원과 변민 서비스를 통일적으로 활성화시켰다.

2. 광장의 지상 자원을 이용하여 합법적이고 편리한 동네 고객의 전제하에 임시로 공간을 차지하는 상인에게 일정한 비용을 청구합니다.

3. 관리 비용을 절약하고 불필요한 지출을 줄입니다. 사무용품의 구매와 지출을 엄격히 통제하다.

4. 관리처 유상 서비스 기준을 개정하여 유상 서비스 품목을 늘린다.

재산환경부의 연간 작업 계획은 20xx 년이다. 회사의 리더십과 개발자의 올바른 지도 아래 xx 부동산 관리처의 일상 업무가 순조롭게 진행되어 보안, 공사, 청소, 고객 서비스 품질이 크게 향상되었지만 동네 차량 질서 관리, 공공시설 유지 관리, 부서 내부 인력 건설 등은 비교적 취약하다. 20xx 년은 우리의 부동산 관리 업무 계획이 전면적으로 승진한 해가 될 것이며, 우리는 부족을 보완하고 전면적으로 개선하여 회사와 개발자의 발전 요구를 따라잡기 위해 노력할 것입니다. 20xx 년 부동산 관리 작업 계획 개발 전문:

I. 보안 관리

1), 동네 치안관리 업무를 잘 하고, 양호한 치안질서를 유지한다.

2), 학습 규칙과 직무, 특히 신입 사원의 훈련. 동네의 보안 작업을 계속하여 동네의 정상적인 질서를 확보하고 업주에게 안전하고 편안하고 우아한 주거 환경을 제공한다. 지역 사회에서 6 년 동안 형사 사건이 없는지 확인하십시오.

3) 부서 내 공로 에셜론 건설을 강화하고, 백본 양성을 위해 노력하다.

4), 동네 소방안전업무를 잘 하고, 일년 내내 소방안전사고를 하지 않으려고 노력한다.

5) 군사훈련을 강화하여 20xx 년에 부서 직원의 전반적인 군사적 자질을 높이다.

6) 성과 평가 지표를 기준으로 목표 관리 책임제를 실시하고, 각급 안전부문의 업무 책임, 책임을 사람에게 명확히 한다. 검사 심사를 통해, 진정으로 상근벌게으름을 이루고, 직원들의 적극성을 높이며, 일의 효과적인 완성을 촉진한다.

둘째, 엔지니어링 유지 보수 관리

1) 지역 전체의 전기, 급수 및 배수, 소방, 인터콤 모니터링, 공공 시설 운영을 관리, 수리 및 유지 관리하여 지역 내 다양한 장비 시설의 정상적인 작동을 보장합니다.

2, 인테리어 가구의 감독 및 관리를 강화하십시오.

3. 업주에게 유상 서비스를 제공합니다.

셋째, 환경 위생 관리

1) 환경위생 방면에서 동네 실정에 따라 주로 나뭇잎과 이끼의 인양을 강화하여 수로의 청결에 쓰인다. 강물이 맑고 투명한지 확인하다.

2) 청소 부서에 엄격한 작업 계획을 제정하고 청소 작업 절차와 심사 방법을 결합하여 청소 작업을 감독하고 검사하도록 요구하다. 계속해서 인테리어 쓰레기봉투의 점착점 쌓기, 중앙 청운관리, 동네위생 검사를 강화하여 동네의 깔끔함과 아름다움을 확보하다.

3) 개발자의 요구 사항에 따라 청소 부서에 요청하십시오.

넷째, 고객 서비스 관리

1) 고객 서비스 수준과 품질을 지속적으로 강화하여 업주 만족도가 약 95% 에 달했다.

2) 부동산 요금 수준을 더욱 높여 유료율이 약 96% 에 달하도록 보장한다.

3) 각 부처와 긴밀히 협력하여 업주의 분쟁, 의견 및 건의를 제때에 적절하게 처리하다.

4) 고객 서비스 체계와 프로세스를 개선하고 기본적으로 제도화된 관리를 실현하다.

5) 부서 교육을 강화하여 고객 서비스 직원의 전문 수준이 크게 향상되도록 합니다.

회사의 교육 정책에 따라 고객 서비스 관리 교육 작업 계획을 수립하고 서비스 인식 및 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 직원을 대상으로 한 자질 교육을 실시하여 직원들의 헌신적인 직업을 촉진하다. 더 많은 멋진 가산 커뮤니티 위챗. 서비스의식, 예절, 업무지식, 대응능력, 소통능력, 자율성 등에서 직원에 대한 훈련을 반복적으로 강화하다. 실제 업무에서 검사하고 실시하여 관리 서비스 수준과 서비스 품질을 향상시키고 직원의 전반적인 자질을 높이다.

다섯째, 관리처의 일상적인 관리를 보완하고, 편민 업무를 전개하여 업주 만족도를 높이다.

제도로 일상 업무를 규범화하고, 동네 치안 교통 녹화 공공설비 유지 관리를 개선하여 업주를 만족시키고, 부동산 단지에 더 많은 멋진 위챗 추가. 가사 청소 서비스, 원림보양, 수력 정비 등 유상 서비스를 대대적으로 전개하다. 업주에게 양질의 서비스를 제공하는 동시에 관리처 다양화 경영의 수입도 늘었다.

여섯째, 회사의 연간 계획에 따라 문명화 된 조화로운 공동체를 만듭니다.

회사의 연간 관리 작업 계획에 따르면, 20xx 년의 업무는 계속해서 부동산 안전 관리를 잘 수행하고, 서비스 의식을 강화하고, 서비스 기준을 규범화하고, 국가 시 관련 부서에서 제정한 법률 법규와 회사가 제정한 각종 규범 제도를 엄격히 집행하고, 항목별로 정돈하는 것이다. 성과 평가 체계의 일상적인 업무 평가 기준에 따라 각 부서의 직원 교육 학습을 조직하여 직무 요구 사항을 명확히 하다. 업주 차량이 요구에 따라 제자리에 주차할 수 있는 실현가능성 방안을 작성하다. 개발자의 각 판매 활동의 전개에 맞춰 관련 부서를 조직하여 준비를 갖추다.

20xx 년, 부동산 관리처는 실무적인 부동산 서비스 태도로 각종 업무 임무와 심사 지표를 완성하고, 전심전력으로 업주를 위해 서비스하며, 서비스 품질 향상에 큰 역할을 할 것입니다.

부동산 환경부의 연간 작업 계획 3 X 시 부동산 관리 현황에 따라 xx 부동산 관리 유한회사는 심각한 도전에 직면해 있다. 시장을 이기고, 브랜드를 향상시키고, xx 부동산의 새로운 이미지를 구축하고, 부동산 관리의 서비스 수준과 품질을 지속적으로 향상시키고, 직원의 종합적인 자질 수양을 강화하고, 종합 관리 능력을 향상시키고, 업주와의 소통과 협력을 강화하고, 업주와의 이해를 지속적으로 향상시키고, 업주의 수요를 충족시키다. 관리처의 업주 만족도를 지속적으로 높이고 경쟁 메커니즘을 도입하여 가장 낮은 비용으로 회사의 사회, 환경 및 경제적 효과를 극대화할 수 있습니다. 이를 위해, 특별히 관리처 업무계획을 제정한다.

첫째, xx 부동산 관리 회사의 단결과 협력의 정신을 충분히 발휘하여 직원들의 주관적 능동성을 동원하고 주인 의식을 강화하다.

1. 반달에 한 번씩 업무정기회의를 연다. 업무를 총결하는 동시에, 기층 직원의 목소리, 의견, 합리화 건의 또는 비판을 적극적으로 충분히 청취한다.

2. 비정기적으로 팀 활동을 전개한다. 직원들을 조직하여 보건홍보, 지역사회 주변 환경 배려 등의 활동을 전개하여 직원들의 응집력과 구심력을 높이다.

둘째, 관념을 바꾸고, 태도를 단정하게 하고, 업주 (임차인) 를 위한 서비스 의식을 확고히 확립한다

늘 기다리고, 원하고, 의지하는 방식을 바꾸고, 새로운 업주 중심의 서비스 이념을 세우다.

셋째, 관리 메커니즘 활성화

1, 관리처는 내부 다단계 분업책임제를 실시한다. 즉, 각 부서의 직원 분업이 명확하고, 각 직무가 각자의 직무에 따라, 각각 최선을 다하고, 주관에게 직접 책임을 지고, 주관은 주임에게 직접 책임을 진다. 필요한 경우 각 주관은 관리처 책임자와 관리 목표 책임서에 서명한다.

2. 관리처는 정기 당직제도를 실시하고, 업무 태도를 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 업주에게 관리처 영구 전화번호를 발표하고, 전방위적으로 업주의 목소리를 듣는다.

3. 실행 가능한 관리 조치를 제정하여' 첫 번째 질문책임제' 를 실시한다.

4, 관리 규칙, 직업 책임 시스템, 성과 평가 시스템, 내부 직원 보상 및 처벌 시스템과 같은 관리 규칙 및 규정을 개선하십시오.

5. 월간 성과평가는 가능한 수량화하고, 인센티브를 확립하고, 성과평가 체계를 보완하며, 직원들의 업무 성과, 업무 성과, 직능, 상근벌태에 따라 선진을 장려하고, 후진을 채찍질한다.

6, 고용 시스템 개선, 경쟁 유도, 마지막 제거. 진정으로 열심히 일하고, 우수하고, 능력이 뛰어난 직원들을 위한 발전 공간과 기회를 제공한다.

7. 내부 직원 관리 강화, 효율적인 팀 구성, 경영진 응집력 강화

넷째, 엄격한 관리, 관리 수준 및 서비스 품질 향상.

1, 동네 소유주의 정부 부동산 부문에 대한 유효한 불만은 0 입니다. 부동산 관리회사 주관부에 대한 효과적인 불만은 2%, 불만 처리 재방문률은 xx% 입니다.

2. 동네 업주들의 서비스 업무에 대한 만족도는 xx% 이상이다.

3, 긴급 수리 및 적시 재 작업, 재 수리율은 xx% 를 초과하지 않습니다.

4. 치안 차량 소방관리에는 중대한 관리 책임 사고가 없다.

5. 건축 자체, 시설 설비는 모두 계획대로 유지 보수되고, 정상적으로 작동하며, 관리 책임 사고가 없습니다.

6. 관리처는 업주위원회가 지역사회문화활동팀을 구성해 다채로운 지역사회활동을 펼칠 계획이다. 홍보란을 최대한 활용해 부동산 관리 법규, 전형적인 사례, 신문 요약 등을 다룬 칠판 신문을 게재했다.

7. 올해의 기록과 자료는 완전하고 제때에 보관해야 한다.

8. 부동산 관리 서비스 요금 징수율은 xx% 이상입니다. 부동산 관리 보고서는 일 년에 한 번 업주에게 발표한다.

다섯째, 훈련을 강화하고 훈련 효과에 초점을 맞추다.

관리처는 정병 강장을 선발하여 이사 중심의 교육 실시 팀을 설립하여 신입 사원과 재직 직원을 교육한다.

1. 신규 입사 교육

신입 사원에 대한 기초 및 기본 운영 기술 교육을 실시하다. 교육의 목적은 신입 사원이 회사의 기본 상황 (예: 기업 취지, 기업정신, 기업역사, 현황, 발전 추세) 을 이해하고 회사의 각종 규칙과 제도 (예: 출석제도, 상벌제도, 심사제도 등) 에 익숙해지도록 하는 것이다. ), 기본적인 서비스 지식 파악 (예: 직업사고, 행동규범, 언어규범, 예의상식 등). ), 직무 책임제, 업무 기술, 워크플로우 및 요구 사항과 같은 직무 업무의 구체적인 요구 사항을 파악하여 더 멋진 가산 커뮤니티 위챗 (예: 직무 책임제, 업무 기술, 워크플로우 및 요구 사항) 를 확보합니다. 근무 전 교육을 통해 신입 사원은 새로운 근무 환경에 익숙하고 적응하며 필요한 업무 기술을 습득할 수 있다.

사전 서비스 교육 내용: 회사 규정 제도, 직원 수첩, 직원 예절 규범, 회사 발전사, 회사 계획, 경영 이념, 회사 조직, 직원 직업윤리, 전문정신, 소방안전지식, 부동산 관리 기초 등.

2. 실무 교육

교육 내용:

1, xx 부동산 관리 회사 규칙 및 규정

2.xx 회사 직원 브로셔

3, 기업 개발, 회사 계획, 회사 철학, 조직.

4. 각 부문 관련 전문 지식

위의 교육 내용을 통해 직원의 종합적인 자질 양성을 강화하고 종합 관리 능력을 높이다.

여섯째, xx 부동산 서비스 브랜드를 제고하고 양질의 서비스의 새로운 이미지를 만들다.

1, 인적 자원 통합, 관리처의 필요에 따라 일부 직무와 기능을 적절히 통합하여 복합적인 인재 관리 메커니즘을 실현하다.

2. 고객서비스: 직원 수첩을 계속 집행하고, 직원의 서비스 예절, 생산성 및 서비스 품질을 규범화하고, 고객에게 열정, 예의, 열정, 안전, 편안한 양질의 서비스를 제공합니다.

3. 설비시설 유지 관리: 기계운송유지분업 원칙에 따라 동네 모든 기계시설 설비층에 대해 이행해 물건의 가치, 관리 효과, 품질 향상을 보장합니다. 배전, 급수 및 배수, 펌프, 소방 등이 정상적으로 작동하는지 확인합니다. 지역사회에서 주, 월, 분기 유지 관리를 계획하고 실시하여 중대한 안전사고를 근절하다.

4. 청결녹화관리: 청결녹화부는 주인공정신을 발양하고 책임감과 사명감을 높이며 팀 응집력을 형성하고 주관책임제를 실시해야 한다. 게다가, 청결녹화에 대한 감독을 강화하여 이 방면에서 큰 변화를 쟁취해야 한다.

데이터 관리: 파일 관리 규정에 따라 엄격하게 시행됩니다. 또한 업주 자료와 업위원회 자료를 전면적으로 빗어 카탈로그를 명확하고 검색이 편리하며, 층별 자료봉지화, 규범화 관리를 실현하는 동시에 기밀 유지 제도, 자료 대출 점검 등의 규칙과 제도를 마련할 계획이다.

6. 차량 관리: 동네로 들어가는 차량을 엄격하게 관리하고, 점차 업주 차량을 고정 주차 공간에 주차하는 것을 실현한다. 임시 차량은 임시 요금으로 관리됩니다. 더 많은 멋진 가산 커뮤니티 위챗. 보관이 필요한 차량에 대해 보관 조치를 취하고 차량 보관 계약을 체결하고 차주가 보관비를 지불한다.

7, 안전, 소방관리: 보안원 응당, 예절, 관리기술, 통신기술, 응급처리 등 훈련을 강화하고, 신분식별시스템을 보완하고, 외부인 (인테리어원) 출입 신분등록증, 임대주택 등록, 호정처리 등 관리업무를 강화하고, 보안원이 동네 소유주인 XX 를 숙지할 것을 요구한다. 소방시설, 기재의 검사는 보안원이 진행하고 수리공은 수리공이 진행한다.

일곱째, 다양한 경영과 조치를 전개하다.

관리처는 밀린 업주를 강력하게 독촉하고 완고한 가구에 대해 선별적으로 일정한 조치를 취하고 매월 통계를 진행하여 사람에게 실시할 것이다. 또한 관리처는 다음과 같은 일련의 조치를 취해 다양한 경영을 발전시키고' 지역사회 경제권' 을 만들려고 노력하며 관리비 수지 균형을 이루기 위해 노력할 것이다.

1. 관리처는 동네 실태에 따라 주택 임대 중개 서비스 센터와 변민 서비스 지점을 설립하고 관련 제도와 효과적인 조치를 제정하고, 사람을 정해 업주가 위탁한 주택원과 변민 서비스를 통일적으로 활성화시켰다.

2. 광장의 지상 자원을 이용하여 합법적이고 편리한 동네 고객의 전제하에 임시로 공간을 차지하는 상인에게 일정한 비용을 청구합니다.

3. 관리 비용을 절약하고 불필요한 지출을 줄입니다. 사무용품의 구매와 지출을 엄격히 통제하다.

4. 관리처 유상 서비스 기준을 개정하여 유상 서비스 품목을 늘린다.

여덟, 다른 일

1. 부동산 회사가 동네 지붕 방수 및 난방 공사의 유류 문제를 해결하도록 주목하고 독촉하다.

2. 관할 파출소의 치안군방군치작용을 충분히 이용하여, 건전한 연방경보 메커니즘을 세우다.