너는 3 층에서 하는 말을 무시할 수 있다. 너는 왜 컴퓨터 수리를 통해 돈을 벌지 않는지 이해할 수 없다. 특히 타운십, 기술 인재, 아는 사람들은 모두 부족하지만, 그들은 모두 자신의 직업이나 학습을 가지고 있기 때문에, 수리 인원이 극도로 부족하다. 문제는 기술 고문이 기술자를 훈련시키는 데 도움을 주는지, 구체적인 수리 업무를 담당하는지, 아니면 둘 다 책임지는지, 하지만 네가 말한 바에 따르면 마을은 주로 수리 업무를 책임져야 한다 ... 이렇게 말하자 ... 자금을 장악하는 인재는 최종 의사결정자이자 수혜자이다. 기술 인재는 최종 수혜자가 될 수 없으니, 가장 많이 그는 안심할 수 있다. 그래서 점장을 돌보라고 했는데 선생님이라고 해서 보장이 없는 경우가 많다. 。 여가 시간에만 유지 관리를 할 수 있습니다. 다른 때는 이 등급만 부를 수 있습니다. 이 경우, 협조하고 싶다면, 가장 좋은 결과는 기술 고문의 형태다. 대기업이 상장한 금융 엔지니어처럼 추가 고정임금과 공제를 받는 것이 가장 좋다. 만약 네가 이 방면에 가게를 열겠다는 생각이 있다면, 이것도 너의 가장 좋은 방법이다. 마을의 컴퓨터 수익은 주로 각 부서의 목록과 정부에서 나온다. 단일 그룹의 소비 능력은 최대 지출을 유지할 수 있다. 너는 이 가게를 이용하여, 기술을 통해 연결시켜, 너의 부서와 기관의 인가를 받고, 너의 컴퓨터 수리를 지정할 수 있다. 평판이 좋으면 직접 가게를 여는 것이 훨씬 쉬울 것이다. 그리고 이런 기술 다리를 놓는 방식은 손님을 식사에 초대할 필요가 없고, 손님과 놀아줄 필요가 없고, 기술 컨설턴트를 두는 방식도 당신의 지위를 일반 정비사보다 더 높은 수준으로 끌어올려 앞으로의 발전에 좋은 후속 효과를 제공할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술명언) 당신이 원하는 이익 공유 방식에 관해서는, 당신의 일이 정말 한가하지 않는 한, 나는 단지 좋은 추가 수입을 얻고 싶습니다. 사장님은 정말로 당신에게 약간의 주식을주고 싶습니다. 최대 1 30%, 30% 는 어리석은 꿈입니다. 작은 가게에는 주식 분할이 없어 대부분 구두 약속이다. 구체적인 재정도 작은 사장이나 이전 가전제품 매장의 재무에서 얻을 수 있다. 매달 이익 분담은 사소한 일이다. 금융 방면에서 할 수 있는 일이 많다. 차라리 추가 임금 공제로 기초를 다지는 것이 낫다. 물론, 나는 작은 사장이 얼마나 정파적인지 말할 수 없다. 처음에는 분명 떳떳할 것이다. 이것은 생각할 필요가 없다. 그리고, 안정된 후에 사장이 너를 쫓아낼 수 있을지 생각해야 한다. 상인에게 어느 정도의 젊은 팀을 키우면 반드시 젊은이를 좋아할 것이다. 사람은 어리석고 열정적이어서 야근을 하지 않는다. 신세대의 기술형 농민공은 노인보다 훨씬 강하다. 따라서 스스로 발전을 추구하려면 기술 고문의 형식을 선택해야 한다. 물론, 너는 이것을 직함으로 사용해서는 안 되고, 이런 형식으로만 할 수 있다. 다른 구체적인 업무사항에 관해서는, 네가 묻지 않았으니, 나는 말하지 않겠다. 또한, 당신이 들어갈 계획이라면, 이 라인에 대한 기본적인 이해가 있어야 합니다. 당신이 말하지 않은 정보와 세부 사항이 무엇인지 모르겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 아무것도 모르면 질문하세요. 네가 받아들일 수 있기를 바란다.