새 소매는 기업이 인터넷에 의지하여 빅 데이터, 인공지능 등 선진 기술을 이용하여 상품의 생산, 유통, 판매를 업그레이드함으로써 상업구조와 생태계를 개조하는 경제형태를 말한다. 커뮤니티 소매는 1 조 달러의 트랙입니다. 현재, 무인생신 자판기도 지역사회 소매의 궤도에 들어섰다. 그 시장은 어떻게 운영되고 있습니까? 무인 신선 자판기는 어떤 발전을 이룰 수 있을까?

19 중기에 장 사장은 해일학부 동네에 무인생자판기 한 대를 만들었다.

설비를 동네에 투입하기 시작했을 때, 투자자 매니저 장은 자신의 프로젝트가 시장이 있다고 생각했다. 신소매 경제 발전의 후반전에 무인판매 신선한 컨테이너가 큰 환경에서 발전의 절정을 맞이할 것이기 때문이다. 당시 도시의 구석구석에서 무인 컨테이너를 볼 수 있었고, 그 시장 발전 전망은 만만치 않았다. 면접 후, 장 사장은 의연하게 지역사회 신선 무인판매 프로젝트를 했는데, 주로 두 가지 이유가 있다.

첫째, 소비자 집단의 소비 습관의 중대한 변화

무인생용기의 전신인 무인자판기는 2000 년경 처음 등장했지만 20 17 이전에는 대부분 동전식 자판기였으며 소매업에서는 열풍이 불지 않았다. 20 17 이후, 80 후, 90 후, 00 후 사회소비층의 주류가 되고, 스캔, 카드 결제 방식이 소비자와 시장에서 널리 인정받아 이 부분에서 가장 좋아하는 소비 방식이 되고, 무인생 컨테이너의 장기적 안정도 추진되고 있다.

둘째, 모바일 결제의 전반적인 보급

모바일 결제 무인생컨테이너가 20 17 을 출시하자마자 사용자들의 극찬을 받았고, 모바일 지불의 전면적인 보급이 중요한 역할을 했다.

이전의 가장 중요한 소비 모델은 대형 슈퍼마켓이나 신선한 가게가 있는 슈퍼마켓이었다. 이 모델은 소비자들이 줄을 서서 결제를 해야 하는데, 특히 퇴근 쇼핑 러시아워에는 시간이 많이 걸리고 구매 경험에 영향을 미친다. 지역사회 무인생자판기의 스캐닝카드 쇼핑 방식은 네가 산 것처럼 줄을 서지 않아 큰 장점을 보이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 고객의 소비 경험을 높이는 동시에 운영 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 모바일 지불 방식의 전면 보급은 무인생 컨테이너의 장기 발전을 촉진할 수도 있다.

2020 년 전염병 기간 동안 모든 것이 서두르고, 무인생 자판기는 강한 생명력을 보였다.

2020 년 초에 전염병이 갑자기 닥쳐서 시장 경제에 큰 충격을 주었다. 슈퍼마켓, 식당, 쇼핑몰은 모두 정부 관련 업무에 협조하여 문을 닫고 휴업한다. 일부 도시의 일부 지역사회도 전염병의 확산을 막기 위해 지역사회를 봉쇄하는 정책을 채택했다. 그러나 주민들은 여전히 하루 세 끼를 먹어야 하는데, 신선한 식품에 대한 수요는 줄어들지 않았다. 다른 판매 방식이 중단된 상황에서 무인생 자판기는 하루 동안 폐쇄된 적이 없어 지역사회 주민들에게 매일 필요한 신선한 상품을 제공한다.

장 매니저에 따르면 전염병 기간 동안 동네 주민 3000 가구가 생식품에 대한 수요를 확보하기 위해 아침부터 저녁까지 기본적으로 5 회 정도 선적해야 한다고 회상했다. 매일 마스크와 일회용 장갑 착용자가 무인생신선자판기에 수수방관하며 알코올로 찬장을 닦아서 소독살균을 하는 등 지역 주민들을 위한 안전한 쇼핑 환경을 조성한다. 전염병 기간 동안 모든 신선점은 문을 닫고 판매하지 않았다. 동네 무인생자판기 운영원 장 사장은 고생에도 아랑곳하지 않고 온라인 공동구매 주문과 오프라인 무인판매 최고 거래 1.5 만원을 장사장이 말했듯이, "판매는 기다리는 것이 아니라 하는 것이다" 고 말했다.

2020 년 신선한 소매 시대가 도래했다. 무인생 자판기는 일련의 독특한 속성을 가지고 있어 급성장하는 시장과 젊은 세대의 소비층 앞에서 강한 경쟁력을 보이고 있다. 가까운 장래에, 지역사회 무인 신선한 컨테이너는 지역사회 인프라의 표준이 될 가능성이 높다. 열심히 경영하기만 하면 시장 전망이 매우 좋아질 것이라고 믿는다.