뉴스 제목 신선한 식품
우선 입고, 배송부터 입고까지 전체 거래 체인 시간은 가장 큰 낭비로 상품의 신선도를 보장할 수 없다.
둘째, 쇼핑몰 전개와 상품 판매가 재고 수준을 결정한다. 상가 운영에 대한 재고 피해 지수는 90% 이상에 달한다.
결국 어떻게 맹점을 깨고, 운영을 안정시키고, 쇼핑몰 KPI 지수를 높일 수 있을까?
업계의 맹점에서 시간 요소는 6: 4 의 비율로 나눌 수 있으며, 물품 인도-입고 확인 과정에서 시간은 통제할 수 없는 요소로 간주되어 불가피하다. 하지만 또 다른 60% 의 비율은 구매부터 배송까지 시간 지출이며, 이것도 신선감 상실의 근원이다.
비율을 낮추거나 시간 손실을 방지하는 방법은 콜드 체인 물류를 통제하는 것뿐만 아니라 예매를 통해 상품을 운송하는 과정의 프로세스 전환도 포함한다. 미완성 제품은 마케팅 수준으로 직접 승진하고, 고객은 미리 예약을 하고, 백그라운드에 통일된 소비 주문을 형성한 다음, 상가를 통해 총 소비 데이터를 집계하여 제품의 직배패턴을 진행한다.
이런 예매제는 기능적인 장점에서 신선한 완제품의 품질을 보증할 뿐만 아니라, 시간 노드를 줄여 고품질의 상품 배송 프로세스를 형성하여 고객의 호감 지수와 신뢰 지원을 받았다.
두 번째 사각 지대: 재고. 상품 재고로서 각 업종의 통곡점, 특히 생전기상이다. 신선하고 남은 완제품은 다른 업종과 마찬가지로 비수기 할인 판매할 수 없으며, 각 제품의 유통기한은 제한되어 있습니다.
쇼핑몰이 1 시간당 1 제품을 생산한다고 가정하면 1 개월 동안 720 개 제품이 재고가 된다. 1 개 상품의 원가를 10 원으로 책정하면 1 개월 비용 손실은 7200 위안이고 1 년 누적 손실은 최대 5 자리입니다. 수출입 무역의 신선한 상품으로서 아이템 손실 가격은 3 배 이상이다.
트래픽이 왕인 모바일 인터넷 시대에는 재고 위험을 줄이려면 빠른 유입과 안정적인 소비가 필요하다. 시스템 지원을 통해 기존 유통에서 MLC 하위 커미션 모델, 0 문지방 대리점에 가입합니다.
쇼핑몰이 분커미션 모델을 개설하는 것부터 소비 유입은 쇼핑몰 고객의 목표가 될 것이다. 쇼핑몰을 기본 형태로 쇼핑몰 고객을 쇼핑몰 미추로 정함으로써 비슷한 쇼핑몰 등급 대리인의 지위를 부여한다. 고객 공유 쇼핑몰의 해당 링크를 통해 해당 클릭 트래픽 공제 보상을 받을 수 있으며, 친구 소비를 유도하여 구매 리베이트를 받을 수 있습니다.
MLC 커미션 모델을 사용하면 고객이 친구와 손을 잡고 친구도 평생 쇼핑몰에 묶여 오프라인이 됩니다. 오프라인 무한 분기 배수 소비를 통해 고객은 3 급 마이크로푸시 내에서 다양한 평생 커미션 보상을 받게 됩니다. 이익 번들' 의 양성 운영 모델을 통해 소비자들은 자발적으로 공유하고 쇼핑몰 이익과 관련된 협력 관계를 형성하고 쇼핑몰 기초 위에 세워진 무한한 가지나무로 융합할 수 있다.
MLC 분담 모델은 유통과 같은 빠른 마케팅 효과를 가지고 있어 쇼핑몰 목표 영업액을 실현하는 관리 모델이다. 그러나 이와 함께 MLC 는 유통되지 않은 방식으로 제품을 대리점에 하청하고, 대리상은 반대로 유통을 안내해 쇼핑몰 백엔드 플랫폼에서 소비자 정보와 고객 정보를 통일하고, 정보 피드백을 실현하며, 데이터 시대 소비 데이터의 손실을 방지하고, 흐름이 원활하고 빠르게 증가하는 경우 쇼핑몰이 마케팅 방향을 조정하고 주문량을 80% 늘리는 데 도움을 주었다.
이런 쇼핑몰 경영 모델은 전통 대리점 간의 재고 갈등을 해결하여 호혜적인 국면을 형성했다. 동시에 신선한 판매량을 더욱 보증했다. 쇼핑몰에 비슷한 등급의 대리인과 비슷한 마이크로푸시 고객이 많더라도 쇼핑몰은 화물을 통일적으로 관리하고 통일된 주문 배송을 형성하며 단일 배송으로 높은 콜드 체인 물류 지출을 줄여 매장을 위해 더 많은 흑자를 도모할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 매장명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마)