(사진은 바이두침입 삭제에서 유래)

문진보

53 세의 AMD 와 수지풍은 그들에게 속한 황금시대를 맞이하고 있다. 마찬가지로 AMD 인수사이링스도 형성될 것이다. 2 "윈-윈 모델.

' 만년 둘째' 가 마침내 눈썹을 치켜올렸다.

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영위다의 노황이 ARM 을 인수하지 못한 데 12 억 5000 만 원을 손정의에 배상하는 한편, AMD 의 수모는 발렌타인데이에 사이링스와 인연을 맺었다.

지난 2 월 14 일 AMD 는 세계 1 위 FPGA 사 셀링스 인수를 공식 완료했으며, AMD 의 주가가 지난 기간 크게 늘면서 원래 350 억 달러의 인수 가격이 결국 490 억 달러로 치솟아 천가 인수라고 할 수 있다.

하지만 현재 과학기술 공장 간 인수안은 걸핏하면 수십억 달러로 시작한다. 그렇지 않으면 너무 성의가 없어 보인다.

< P > < P > AMD 와 인텔은 같은 뿌리에서 태어난 반가운 원수로 반도체 업계에서 줄곧 초조하게 꼬집고 있으며 설립 시간도 1 년 차이일 뿐이다. 하지만 50 년 동안의 경쟁관계에서 AMD 는 줄곧' 보스' 의 그늘 아래 사는' 만년 둘째' 였다.

초기 AMD 는 항상 인텔 차원 축소 공격의 대상이었습니다. 창립자는 인텔 창립자만큼 유명하지 않았을뿐만 아니라 CPU 분야에서도 제품이 개선되지 않았습니다. 1970-80 년대에 인텔은 마이크로프로세서 기술의 유일한 선구자로 여겨졌으며, AMD 는 무명의 동생이라고 할 수 있다.

2004-2006 년까지 AMD 와 Intel 의 분정 반대, 시장 점유율이 가장 가까운 시기였다. 하지만 2005 년 인텔은' 시계추 계획' 을 내놓았고, 이를 상징하며 이후 AMD 의 최근 10 년 쇠퇴기의 막을 열었다. 야후의 이야기에서 우리는 한 회사의 쇠퇴가 CEO 의 잦은 변화와 시장 점유율의 지속적인 하락과 주가 폭락을 동반한다는 것을 알 수 있다.

2006 년에는 AMD 의 글로벌 시장 점유율이 인텔과 겨우 55 개장을 이루다가 2016 년에는 10 미만으로 떨어진 것으로 나타났다. 특히 성능에 중점을 둔 서버 시장에서는 Intel 이 최고점일 때 전 세계 시장 점유율이 99 에 달하고 AMD 는 1 도 안 됩니다.

지난 10 년 동안 AMD 주가의 실적도 마찬가지로 참담했다. 2002 년 10 월부터 2006 년 3 월까지 AMD 의 주가는 누적 13 배 이상 올랐다. 하지만 2 년 반 만에 96 대 가까이 폭락했고, 심지어 2015 년 8 월까지 AMD 의 주가가 최저점에 닿았고, 주가는 1.6 달러 미만이었다.

AMD 가 잠잠한 지난 10 년 동안 인텔은 2014 년까지 완화되지 않은 하이엔드 프로세서 시장을 거의 독점했습니다. 그 해 선임 중국계 여공사인 수자풍은 CEO 직위를 인수했고, 그 후로 AMD 가 퇴세하자 베트남 전쟁은 더욱 용감해졌다. 2017 년 AMD 는' Zen' 아키텍처를 갖춘 EPYC 샤오 롱 서버 프로세서로 매우 멋진 전환을 펼쳤다. "보스" 인텔은 R&D 병목 현상에 빠졌습니다.

2011 년 인텔이 SandyBridge 아키텍처를 출시한 이후 이 아키텍처는 PC 프로세서의 패권을 더욱 확립하는 동시에 인텔을' 치약 짜기' 의 시작으로 이끌었다.

CPU 를 업그레이드할 때마다 CPU 의 주파수, 코어 수, 스레드 등의 성능을 약간 높인 다음, 이런 작은 업그레이드 미명을 새 버전의 CPU 라고 부르기 때문에 매우 느린 업데이트도 AMD 에게' 둘째 전복 보스' 의 기회를 가져왔다.

< P > 최근 몇 년 동안 AMD 는 다양한 고성능 제품으로 칩 서클의 유량으로 승진하는 데 성공했습니다. 새로운 소식이 출몰하는 곳마다 추종자들의 열정적인 브러시 화면' AMD yes! 마찬가지로, 이 여자 CEO 의 고심 경영에 따라 AMD 의 주가도 점차 정상 궤도로 돌아갔고, 얼마 지나지 않아 2 달러 미만의 주가를 최고 158 달러 이상으로 끌어올리고, 인텔의 CPU 복부에 맹렬한 공세를 펼쳤다.

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AMD 에 인수된 셀링스는 1984 년에 설립되어 세계 최대 FPGA 칩 공급업체입니다. 그것의 주요 업무는 FPGA 와 고성능 프로그래머블 SOC 로, 전 세계 시장 점유율이 절반 이상이며, 중국 시장 점유율은 55 가 넘는다.

셀링스와 알테라는 2015 년 인텔에서 167 억 달러로 인수한' FPGA 쌍웅' 으로 불린다. FPGA 는 디지털 세계의 레고와 같은 특수한 고성능 칩으로, 5G 통신, 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷 및 군공 우주 기술의 급속한 발전에 따라 FPGA 의 중요성이 커지고 있습니다. 이것이 바로 인텔과 AMD 가 모두 큰 가격으로 FPGA 공장을 인수하는 이유입니다.

과거 AMD 는' 만년 둘째' 라고 불렸지만, 셀링스 인수를 마친 후 AMD 는 CPU 둘째, GPU 둘째, FPGA 보스 등 3 대 라벨을 하나로 묶은 칩 거물이 됐다. 셀링스를 인수하여 AMD 에 최강의 일환을 메웠으며, 종합력이 크게 향상될 것이라고 할 수 있다.

향후 AMD 는 FPGA 와 CPU 를 어느 정도 통합해 두 개의 강력한 기술을 같은 칩에 통합할 가능성도 있어 반도체 업계에 질적인 도약을 가져올 가능성이 높다. 칩 기술은 끊임없이 진화할 수 있기 때문에 GPU 는 CPU 에서 분화되는 기술이다. 이에 따라 AMD 가 셀링스를 인수하는 것은 주로 더 넓은 시장을 넓히고 클라우드 컴퓨팅 시대를 위한 충분한 준비를 하기 위한 것입니다.

amd 이 회사는 특히 흥미 롭습니다. 제가 20 년 전 컴퓨터를 처음 접했을 때, 그들은 항상 인텔 동생의 역할을 해왔습니다. 제품은 항상 인텔 보다 조금 더, 가격은 인텔보다 조금 더 싸다. 종합하면 가격 대비 성능이 좋은 제품이지만, 항상 인텔에 의해 압도되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격명언) 심지어 많은 소비자들이 AMD 에 대한 기대와 철분이 강철이 아닌 복잡한 감정을 갖기 시작했다. AMD 가 더 많은 능력을 가질 수 있다면 인텔은 이렇게 제멋대로 치약을 짜낼 엄두가 나지 않기 때문이다.

하지만 죽어가는 AMD 가 수모를 만나 그녀의 하이엔드 조작 하에서 AMD 가 점점 더 원기가 넘치고 있다. 심지어 셀링스를 성공적으로 인수한 다음날에도 AMD 의 시가가 처음으로 인텔을 제치고 역사적인 순간을 맞았다. 2 월 15 일, AMD 는 121.47 달러로 마감했고, 총 시가는 1977 억 5 천만 달러를 돌파하여 인텔의 1972 억 4 천만 달러보다 5 억 1 천만 달러 높았다.

' 만년 둘째' 가' 보스' 를 역습한 전적은 하루 만에 끝났지만 6 년 전 파산 가장자리를 헤매고 있는 많은 업계 인사들이' 난장판' 으로 여기는 회사에는 대조적인 변화다. 현재 칩 서클에서 한 때 AMD 는 업계 신화 라고 해도 과언이 아니다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

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현재 AMD 와 Intel 의 실력은 거의 비슷할 때가 되었다. 나는 개인적으로이 인수에 대해 매우 낙관적이다.

오늘날 칩 업계는 이미 규모 승리에 이르렀고, 커질수록 강대해지는 시대다. 빅 브라더 인텔이나 하드웨어 거물인 영위다 모두 이미 시가가 천억 달러 이상인 회사로 성장했다. 인텔보다 한 살 어린 AMD 로서 한 판을 만회할 때가 되었다. 나는 개인적으로 이번 인수 이후 AMD 와 셀링스가 기술과 고객을 즐기고, 장점을 보완하고, 이 인수를 1+1GT 로 만들 것이라고 판단한다. 2 윈-윈 모드.

인수 사건보다 흥미로운 점이 하나 더 있습니다. 올해 개년 이래 해외 대형 공장은 여러 건의 고액 인수안을 발동했는데, 그중 가장 유명한 것은 마이크로소프트가 폭설을 인수한 것이다. 이번 인수안이 성공한 이유 중 일부는 전 마이크로소프트 부사장인 Mike Ybarra 에게 수여됐다. 그는 2019 년 폭설 가입을 선언했고, 4 년 만에 폭설이 마이크로소프트 산하로 귀속됐다. 마이크로소프트가 2010 년 기업부문 사장인 Stephen Elop 을 노키아로 지명한 것도 4 년 만에 노키아를 성공적으로 인수했기 때문이다.

AMD 가 셀링스를 성공적으로 인수할 수 있었던 것도 마이크로소프트를 공부한 것으로 추정된다. 2018 년 1 월 4 일, 셀링스는 Victor Peng 을 4 위 CEO 로 임명했다고 발표했는데, 그때 그는 이미 셀링스에서 10 년 동안 일했다. 흥미롭게도, 사이링스에 합류하기 전에 Victor Peng 은 AMD 실리콘 엔지니어링 GPG (그래픽 제품 사업부) 부서의 부사장을 역임했으며, AMD 핵심 실리콘 엔지니어링 팀의 주요 리더로서 그래픽 및 게임기 제품, CPU 칩 및 소비사업부를 지원했습니다. 보시다시피, 이것은 두 개의 대형 회사가 결합해야 한다는 것을 의미하며, 초기에는 핵심 인물을 배정하여 깔기 작업을 해야 한다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

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이번 인수를 통해 더 흥미로운 현상을 볼 수 있습니다.

< P > 실리콘 밸리는 이미 인도인에게 빼앗긴 것으로 알려져 있다. 오늘날 실리콘 밸리의 3 대 IT 회사인 애플, 구글, 마이크로소프트, 마지막 두 CEO 는 모두 인도계입니다. 구글과 마이크로소프트를 제외하고 모토로라, 노키아, 소프트은, Adobe, SanDisk, 펩시, 유니레버, 마스터카드, 스탠다드푸르. 이 유명 국제 거물들의 CEO 들은 이미 인도인의 천하가 되었다.

1999 년부터 2012 년까지 인도 직원들은 실리콘 밸리 전체 직원 수의 6 에 불과했지만 인도인들이 실리콘 밸리에서 만든 회사 비율은 7 에서 15.5 로 치솟았다. 미국인의 실리콘 밸리는 이미 인도인의 치부의 천국이 되었다고 할 수 있다.

그러나 다른 기술 분야에서는 상황이 완전히 다르다. 반도체 분야에서 중국계는 국제적으로 점점 더 많은 발언권을 장악하고 있다. 소자풍, 셀링스 CEO 비코핑, 영위다 창립자 겸 CEO 인 황인훈, 마블 창업자, 보통CEO 진복양, 카드니스 글로벌 CEO 진립무 등은 모두 중국계입니다.

< P > 수모가 현재 이끌고 있는 AMD 는 봄바람이 득의양양한 시기다. 사이링스를 인수한 후 그들의 제품 성능은 더욱 강해질 것이며, AMD 팬들을 기우뚱거릴 수 있을 뿐만 아니라, 인텔의 추종자들을 가슴을 두드리게 할 수 있을 것이다.

앞으로 AMD 와 이중' 영국' 의 대결에서 수모는 황인훈과 한순간 두각을 나타낼 것이다. 이때 맏이인 인텔이 도대체 당황하지 않았는지 물어봐야 한다. 아니면 중국계 CEO 를 바꿔보고 치약 짜는 버릇을 고칠 수 있는지 알아보세요.