최근 데일리우젠은 텐센트와의 전략적 협력을 발표하고' 스마트 생신 10 억 계획' 을 시작해 2 년 만에 천억 규모의 생소매 플랫폼으로 성장했다고 발표했다. 사실, 지역사회의 신선함을 노리는 것은 단지 큰 인터넷 플랫폼이 아니다. 인터넷 소매 거물, 신선실체점, 지역사회 공동구매는 모두 한 몫의 몫을 원하고, 생신 분야의 육박전이 이렇게 시작되었다.

독립인터넷 분석가 장강송은 경제도보 기자와의 인터뷰에서 "생선로가 피비린내 나는 경쟁으로 가득 차 있다 해도 어떤 게이머라도 가장 본질적인 규칙인 공급망, 소비자 수요, 상품 품질을 고수하기만 하면 지역사회의 신선한' 부광' 을 빠져나갈 수 있는 기회를 가질 수 있다" 고 말했다.

바쁜 한 달이 마침 수지가 맞는다.

"경쟁이 너무 치열해서 잘 할 수 없다." 지난 29 일 제남의 한 지역사회점' 신선' 슈퍼마켓 책임자인 손정보는 경제도보 기자와의 인터뷰에서 "주변 1 km 내에 나와 비슷한 생산마트 4 곳이 있는데, 각 지역사회마다 각종 공동구매군이 있다" 고 밝혔다. 더 중요한 것은 일부 생전기상들도 넓은 지역에 배치되어 있어 미래의 경쟁이 더욱 치열해질 것이라는 점이다. "

손정파의 슈퍼마켓은 제남시 유성공동체에 위치하고 있다. 주변 동네는 많지만 장사가 잘 안 된다. "돈 버는 것에 대해 얘기하지 마세요. 이제 나는 수지가 균형을 이룰 수 있다. 솔직히 말해서, 나는 지금 가게를 바꿀 준비가 되었다. " 손정보가 말했다. "지금 매일 아침 깨어났는데, 나는 다른 사람에게 약 1000 원을 빚지고 있다."

그는 경제안내 기자에게 월세가 매년 20 만 원, 하루 평균 555 원 (1 년 360 일), 하루 유틸리티 약 100 원이라는 장부를 계산했다. 인건비를 더하면 일일 고정비용은 기본적으로 1 ,000 원 정도입니다.

"일부 신선은 인수 가격이 낮지만 경쟁이 치열해서 팔 수 없다." 손정보는 "게다가 인기를 끌기 위해 매일 특가 상품이 있다" 고 말했다. 더 중요한 것은, 이곳은 칠리부르크 도매시장에서 2 킬로미터도 안 떨어져 도매시장의 충격이 크다는 것이다. 명절을 맞아 일수입이 2500 위안에 달할 수 있지만, 대부분의 시간 동안 나는 800 원에 있다. 평균 1 년 동안 많은 돈을 벌 수 없다. 클릭합니다

손정보가 말했듯이 경제도보 기자는 그의 가게에서 일반 수박의 가격은 1. 19 원/근이고 포도 가격은 7.59 원/근이라고 지적했다. 멀지 않은 다른 가게에서 수박의 가격은 1.20/ 근이다. 포도 가격 7.79/ 파운드; 칠리부르크 도매시장, 수박 소매가격 1.20 원/근, 포도 8 원/근.

신선한 슈퍼마켓의 클러스터는 예가 아니라 매우 심각하다. 경제가이드' 기자가 조사한 결과 제남 1.5km 길이의 산대북로에는 중복도가 높은 생산마트가 8 개, 심지어 400m 내에 과일마트 2 개가 있는 것으로 나타났다.

길이가 약 3.5km 인 산산남로에는 2 1 집 같은 신선한 슈퍼마켓이 있고,100m 범위 내에는 심지어 6 개의 신선한 슈퍼마켓이 있다. 순의가원 입구 주변100m 범위 내에 크기 과일과 채소점 8 곳이 있습니다. 이 밖에 통일긴자, 화련 슈퍼마켓 등 여러 편의점이 있다.

한 동네에 6 개의 공동구매군이 있다.

상술한 실체점 외에도 각 지역 사회에 존재하는 공동구매단체가 실물 생산마트에 미치는 영향이 더욱 거세졌다.

"현재 이 동네에는 세 개의 공동구매군이 있는데, 많은 상품의 수입가가 우리보다 낮고, 집세 등의 비용이 없기 때문에 가격이 비교적 낮아 우리에게 큰 영향을 미친다." 손정보는 "일부 제품의 가격은 심지어 내 수입가보다 낮다" 고 말했다.

"위챗 군으로 인해 이용객 비용이 저렴하고 가격이 더 유리합니다." 제남악단 플랫폼 책임자인 고광타오는 경제도보 기자에게 "전통적인 오프라인 매장보다 지역 공동구매로 토지 임대료와 인건비를 절약하고 예매 모델을 이용해 매출을 확정했다" 고 말했다. 지역사회 공동구매는 원산지, 공장, 대형 중계창고에서 지역사회로 직접 갈 수 있으며, 마지막100m 는 단장이 관리하거나 소비자가 직접 키워 계약당 비용을 절감할 수 있다. " 고광도는 "양이 많기 때문에 대량으로 구매할 수 있고, 차량 전체가 생산기지에서 당겨지고, 손실이 적고, 비용이 적게 든다" 고 말했다. 편의점보다 가격이 싸다 1/3 정도

고광도의 관점에서 볼 때, 지금 경쟁은 매우 치열하다. 너와 나 너'' 다람쥐 싸움'' 10 사' 등 대형 플랫폼의' 지역사회' 가 제남의 모든 지역사회를 포괄하며, 같은 지역사회의 여러 가구가 공존하는 경우가 가끔 발생한다.

지역사회 팀의 책임자로서 제남 시민 장웨이는 경쟁에 대한 감정이 뚜렷하다. 돈을 적게 번다. "지난해 전체 동네에는 두 개의 공동구매군이 있었지만 경쟁은 그리 크지 않았다. 나는 한 달 동안 7,000 여 위안의 공제를 받았고, 가끔 만 원을 돌파했다. 현재 전체 동네에는 6 개의 공동구매군이 있어 경쟁이 치열하다. 한 명의 사용자가 동시에 여러 그룹에 가입하여 어느 것이 더 싸고, 어느 것이 자기가 좋아하는 상품을 사는가 하는 경우가 많다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 결국 올해 들어 월위원회는 줄곧 4000 원 안팎을 배회하고 있다. "

생존의 길

이미 이윤을 냈지만 고광타오의 눈에는 생존이 쉽고 어려움이 많아 현재' 백열화' 된 지역사회의 신선' 육박전' 에 대해 조금 걱정하고 있다.

"현재 지역사회 공동구매든 실물생슈퍼마켓이든 머리의 전기상 플랫폼이든 제품 동질화가 심각하다. 그리고 경쟁자가 진입함에 따라 일부 소규모 경영은 점점 더 나빠지고 심지어 장기 적자까지 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자) 특히 지역사회 공동구매는 B2B 플랫폼, 하류 유통망, 상류 공급망 자원, 창고 배급체계에 의존하는 플랫폼만이 진정으로 커질 수 있다. " 가오 guangtao 는 말했다.

장강송의 관점에서 볼 때, 모두가 공동체의' 마지막 100m' 을 위해 싸우고 있지만, 게이머마다 다른 놀이를 하고 있다.

"주로 누가 놀 수 있는지, 누가 열심히 놀 수 있는지 본다. 현재 시장의 관점에서 볼 때, 많은 플랫폼은 이미 고도의 동질화의 특징을 보여 주었는데, 이는 장벽이 될 가능성이 높다. " 장강송은 플랫폼은 끊임없이 혁신하고, 시장을 넓히고, 소비자 충성도를 높이고, 점차 완벽한 제품 공급망, 입고 검사 기준, 수익 모델, 애프터 권리 보호 규칙 등을 형성해야 한다고 밝혔다. 거대 전자상가의 장점은 자금, 채널, 자원, 경험이 풍부하다는 것이다. 하지만 대부분의 작은 게이머들은 상품 선택, 운영 방식, 지역사회 관리 등에서 거대 전자상가보다 더 유연합니다. 이 경우, 작은 플레이어는 쉽게 죽지 않을 것이다.

장강송의 관점에서 볼 때, 현재 일반 실물 생산마트의 경영은 비교적 어렵지만, 생신이 다른 소매상품과 다르기 때문에 핵심 경쟁력은 공급망에 대한 파악에 달려 있어 생신 브랜드의 소비자에 대한 최종 발언권을 결정한다.

"그래서 생선로가' 피비린내 나는' 경쟁으로 가득 차 있다 해도 가장 본질적인 법칙인 공급망, 소비자 수요, 제품 품질을 고수하면 어떤 선수라도 자신의 하늘을 뚫을 수 있는 기회를 갖게 된다."