우리나라 식음료 공급망 상 중 하류는 극도로 분산된 상태에 있으며, 분산된 공급은 분산된 수요에 대응한다. 교역 고리는 복잡하고 통제하기 어렵고, 통합이 어렵다. 이처럼 복잡하고 어려운 업종에 대해 신선한 배송업체들은 수익성이 약한 곤경에 직면해 연간 1 억 원의 수익을 거둘 수 있는 기업이나 희귀한 기린의 뿔에 직면해 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

이런 곤경에 처해 있는 대부분의 신선한 배송업체, 특히 중소기업은 여전히 전통적인 운영 모델을 따르고 있으며, 비용이 많이 들고 비효율적이다. 따라서 신선한 배송업체는 전문적이고 효율적인 식품 배송 소프트웨어를 사용하여 배송 프로세스를 최적화하고 배송 효율성을 높이는 것이 필수적입니다.

1, 주문이 어렵습니다.

수동 주문, 통계 요약, 난이도가 매우 크다. 주문 형식은 다양합니다: 전화, 위챗, 사진 등. , 시간이 많이 걸리고 힘들며 많은 누락 된 주문과 잘못된 목록이 있습니다.

2. 분류가 어려워요.

상품의 계량, 분류, 포장은 모두 수작업으로 비효율적이며, 종종 누락, 배송 오류가 발생합니다.

3. 계산하기가 어렵습니다.

업무에 의해 생성되는 대량의 종이 서류는 수작업 통계가 번거롭고, 단일 장부 오류가 발생하기 쉬우며, 재무 검증이 어렵고, 부실 채권률이 증가한다.

4. 통계가 어려워요.

각종 데이터는 제때에 정확하게 집계하기 어렵고, 창고 관리에서 손실이 높고, 통계하기 어렵고, 원가가 증가하고, 이윤이 감소한다. 실제 배송을 실현할 수 없습니다.

5. 관리가 어려워요.

일자리 간 도킹 서류는 시간이 많이 걸리고, 절차가 불투명하고, 책임은 분명하지 않고, 관리하기가 어렵다. 만약' 블랙홀' 구매를 없앨 수 없다면, 그것은 불투명한 것이다.

6, 고객의 어려움을 확장하십시오.

기존의 엔터프라이즈 운영 서비스 표준이 표준화되지 않았거나 누락되어 고객 차별화, 고객 경험 최적화, 비즈니스 확대에 어려움을 겪고 있습니다.

신선배송업체가 곤경을 깨고 생배송의 주식시장을 벗어나려면 전통적인 비효율적인 운영방식을 버리고, 먼저 변화를 만들고, 업그레이드를 변화시켜 현재의 인터넷 시대에 적응해야 한다.

관맥의 식품 배송 소프트웨어는 상품-가격-활동-주문-구매-소급-창고-분류-배송-데이터 분석을 위한 전 과정 솔루션으로, 배송업체가 효율적인 배송과 빠른 업그레이드를 가능하게 합니다.