신선한 전기 상인의 경영 범위
포스트 팬데믹 시대 소비자 신뢰가 회복됨에 따라' 먹는 방식' 은 가정에서 음식으로 바뀔 수 있으며, 장기적인 소비 업그레이드로 서비스 수요가 증가하고, 가정상업이 전국적으로 점차 부상하면서 천억 개의 새로운 시장을 실현할 것으로 예상된다.
전염병 상황에서 소매업체는 오프라인 융합을 가속화하고 있다. 현재 전염병은 잘 통제되고 있지만 소비자의 온라인 소비 습관은 이미 길러졌다. 지난달 자료에 따르면 인터넷 상품과 서비스 소매액은 전년 대비 9.5% 증가했다. 전문기구에 따르면 전통 판매 성수기와 국경절 골든 위크가 도래함에 따라 향후 한 달 동안 소비 수치가 계속 좋아질 것으로 예상된다. 필요한 소비는 인성으로 가득 차 있고, 업계 선두 기업의 전반적인 경쟁력이 강화되어, 계속해서 신선한 판을 잘 보고 있다.
0 1 미단: 연말까지 1000 개 요리시장 배달을 돕습니다.
8 월 말 발표된 미단 2020 년 2 분기 재보에 따르면 6 월 30 일 현재 미단 산하 신선 위주의 신흥 브랜드' 채소대전' 플래시 구매는 300 여개 전통채소 시장의 온라인 판매 및 디지털화 운영에 도움을 주었다.
"2020 년 말까지 음식대전은 1 000 개 이상의 전통음식시장을 배달플랫폼으로 옮길 것으로 예상된다." 맛집 백과사전 관계자는 최근 바쁜 도시 젊은이들이 신선하고 편리한' 30 분 맛집' 생활을 즐길 수 있도록 하기 위한 것이라고 밝혔다.
02 쑤닝 까르푸: 홈 비즈니스가 더욱 업그레이드되었습니다.
온라인 6 억 유량을 쥐고 있는 쑤닝 () 는 까르푸의 이중선 융합 전환을 최우선 과제로 삼았고, 연초 전염병은 의심할 여지 없이 가정상업진화의 촉매제가 됐다. 올해 초 까르푸는 Suning.cn 에서 anytime 채널에 접속해 새로운 까르푸 애플릿을 선보였다. 현재 전국 52 개 도시에서 까르푸는 3km 1 시간을 제공하고 있으며, 시범도시에서는 다음날 달달 (1 매장이 도시를 덮고 있음) 의 새로운 모델을 개척했다.
이런 식으로 까르푸 중국의 기존 점포 사용자가 전체 채널 사용자로 전환됐고, 기존 업무는 점포 외 판매의 확장으로 빠르게 업그레이드되었다. 까르푸 8 18 전보에 따르면 7 월 3 1 일에서 8 월 18 일까지 현장 서비스 주문량이 크게 증가하여 링비가 280% 증가했다. 온라인 여객 단가 124 위안, 주문 이행률은 98% 이상 유지되어 뛰어난 성과를 거두었습니다.
03 일일 신선: 신선 산업의 최대 융자를 받다.
7 월, 매일우선은 이미 새로운 4 억 9500 만 달러의 융자를 받았는데, 이것은 생업업계에서 지금까지 가장 큰 융자이다.
매일 신선함은 과일, 채소, 고깃덩어리, 유제품 *** 1 1 범주를 포괄하는 신선한 배송 플랫폼으로, 사용자에게 2 시간 현장 콜드 체인 배송 서비스를 제공합니다. 공개 자료에 따르면 하루에 3,000 개 이상의 우수한 제품이 있고, 신선한 제품의 평균 회전일수 1.5 일, 하루 5 시 전 판매율 5%, 감소율 통제는 1%, 성숙한 지역은 연간 65438 만원에 육박합니다
박스 말: 세계 최초의 온라인 오프라인 일체화 회원점이 상해에 정착했습니다.
9 월, 함마는 세계 최초의 오프라인 완전 융합된 X 회원점이 6 월 5438+ 10 월 1 일 공식 개업한다고 발표했다. 첫 번째 가게는 상해 포동에 위치해 있으며 면적10.80,000 평방미터이다. 가게 안에서 창고 선반을 이용하여 내일부터 온라인 시운전을 시작한다.
온라인 배송 범위는 매장 주변 20 여 킬로미터를 포괄한다. 상자 말이 신선하고, 상자 마미니, 상자 마마에 이어 X 회원점은 상자 말이 상해에서 부화하는 또 다른 혁신적인 형식이 되었다.
택배 업무는 온라인 구매 주문 온라인 지불 등을 통해 매장이나 앞창고에서 상품을 배송하는 것을 말합니다. 배송인은 즉시 상품을 집으로 배달합니다. 경영범주는 신선 식품 일용품 등 고주파 소비품 위주로 3km 이내의 소비자를 중점적으로 서비스한다. 일반적으로 배송 시간은 2 시간을 초과하지 않습니다. 슈퍼마켓집 상업의 본질은 온라인상의 결합이며 소비 업그레이드의 산물이다.
소비자들에게 새로운 시대의 소비자 수요 업그레이드 변화의 대세에 순응했다. 한편, 온라인 브라우징상품 주문은 줄을 서서 구매하고 지불하는 시간을 절약하고, 1 인 구매의 제한을 해방시켜 오늘날의 게으른 사람들의 소비 습관을 만족시킨다. 특히 1, 2 선 도시에서는 젊은 소비자들이 가격과 시간에 그다지 민감하지 않고, 상품이 풍부하고, 배송 체험이 좋다. 강력한 편리성은 사용자 점도를 높이고, 전체 범주의 쇼핑에 대한 원스톱 즉송을 통해 소비자의 쇼핑 만족도와 재구매율을 높였다.
전자상가의 경우, 홈 모델은 신선한 순수 전기상 모델의 고손실, 높은 준수 비용 등을 해결하고, 쇼핑 경험과 상품 유통 비용 효율을 높이고, 전자상들의 경영 범위를 효과적으로 넓힐 수 있다. 신선은 비표준품으로 배송에는 거품박스, 아이스백 등 포장재가 필요하고, 범주에 따라 다른 포장이 필요합니다. 운송 과정에서 종종 충돌, 압착, 자연 부패 등의 손실을 가져온다. 따라서 홈 서비스는 신선한 품질과 사용자 서비스 경험을 향상시킵니다. 현장 서비스는 전자상가의 업그레이드 모델로, 순수 전자상가의 격일 배송 모델에서 더 빠른 2 시간 배송 서비스에 이르기까지 다양합니다.
상초의 경우, 홈 플랫폼은 트래픽, 기술, 물류 등 모든 방면에서 실체를 초월하거나 온라인 사업을 할 수 있어 점포 효율성 증가의 병목 현상을 효과적으로 해소하고 소비자의 휴대성 요구를 충족시킬 수 있다. 한편, 홈 플랫폼은 전통적인 슈퍼마켓의 지역 장벽을 약화시키고, 온라인 여객류를 넓히며, 업계의 집중도를 가속화할 수 있다. 한편, 빅 데이터 분석, 상품 구조 최적화, 정밀 마케팅, 운영 효율성 향상
연초 전염병 기간 동안 온라인 신선거래 수요가 폭발적으로 증가한 뒤에는 청년 소비의 진일보한 업그레이드뿐만 아니라 중장년 고객의 대량성장도 관건이 되었다. 집에 남아 있는 아이, 친척, 친구, 자원봉사자들이 주는 적극적인 훈련은 중장년 고객을' 약탈족' 으로 빠르게 만들었다. 중장년층의 눈에는 신선한 상품, 저렴한 가격, 편리한 구매가 지속적인 온라인 소비의 관건이 되었다.
중국 생전기상업은 다년간의 빠른 발전을 거쳐 이미 발전의 플랫폼 기간에 들어섰다. 20 19 년에도 신선전기상 발전의' 한겨울' 을 만났다. 하지만 2020 년 초 전염병의 영향으로 온라인 쇼핑이 생전기상 발전을 자극하고 주민 소비 습관이 점차 발달하고 있다. 이 단계에서 신선한 시장의 새로운 혼전이 이미 시작되었다.
연초의 전염병을 거쳐 국내 생전선상은 이미 싹이 트고 성장기를 지났으며, 지금은 병목기에 직면해 있다. 전면 창고 모델이 계속 성행하면서 온라인 오프라인 신소매 모델, 지역사회단 등 새로운 모델이 진입함에 따라 생선시장의 새로운 혼전이 시작됐다.
현대 물류업이 발전하면서 제품 거래가 지리적 제한을 더욱 돌파하고, 일상생활에서 신선한 제품에 대한 수요가 더욱 자극되고, 유연하고 편리한 생전기상 채널이 발전 기회를 부여받았다.
로봇/드론 배송의 마지막 킬로미터인 무인 배송과 같은 새로운 비즈니스 모델의 심층적인 탐구와 적용도 미래의 새로운 비즈니스 장면이 될 것입니다. 현재, 우리나라 국내 생전선상은 이미 성숙 단계로 발전하여, 사람들의 인터넷 쇼핑 습관이 점차 발달하여, 오프라인 물류 배송 모델의 변화는 상업 기초를 갖추었다. 전염병으로 인한 비인적 접촉 수요 (예: 전염병 기간 동안 미단이 전국적으로 제때 내놓은' 비접촉 배송 서비스') 도 무인 배달의 발전을 가속화할 것이다.