계획 시나리오의 형식

계획 방안의 형식과 모범문

기획안의 형식과 판문은 행사를 개최할 때 종종 계획안을 필요로 하는데, 계획안은 형식 요구 사항에 매우 신경을 써서 형식에 따라 엄격하게 써야 한다. 다음은 내가 정리해 준 계획 방안의 형식과 모범문에 대한 정보입니다. 어디 보자!

계획 시나리오 1 형식 1, 프로그램 목표

(방안의 구체적인 목적, 어떤 효과를 달성해야 하는지, 어떤 영향을 미칠지 등. ) 을 참조하십시오

둘째, 프로그램의 내용

(세부 사항에 따라 수행 할 프로젝트 내용 나열)

셋. 프로그램 참여자

그 사람들은 참여하고 싶어합니다. 왜요? ) 을 참조하십시오

넷째, 프로그램 구현 모드

(단계별 분업 및 자원 배분 계획표)

동사 (verb 의 약어) 프로그램 비용

여섯째, 진행 감독 및 준비의 구현

일곱째, 백업 계획

프로그램 패러다임 1: 실내 확장 활동 프로그램

경로:

첫날, 귀사는 회유시대 확장 훈련기지에 도착하여 교외의 색다른 풍미를 느끼며 휴식을 취한 후 실내 확장 훈련활동 (도전호 1), 역참송서, 섬 생존 등의 활동을 진행하였습니다. 식사 후에 모닥불 파티 등의 행사를 조직할 수 있다.

다음날 아침 식사 후, 우리는 한참 동안 계속 확장했다. 점심 식사 후에 우리는 행사나 저녁 식사 후에 돌아올 수 있다.

목표:

계획, 조직, 지휘의 리더십을 배양하다.

체계적인 사고 방식을 사용하여 문제를 분석하고 처리하는 법을 배웁니다.

개인과 집단 간의 관계를 파악하고 자신의 위치를 ​​찾으십시오.

정확한 집행의 중요성을 이해하고 계획과 집행 능력을 높이다.

우정 알림:

1. 복장: 캐주얼복, 운동복과 운동화가 좋습니다.

불가항력의 경우, 발생하는 비용은 손님이 부담합니다.

3. 여행할 때 유효한 증명서, 의류, 상용약품을 가지고 다니니 안전에 주의하세요.

4. 분실을 방지하기 위해 자신의 물건을 잘 보관하십시오.

여행 기준:

1, 스탠다드 룸 하룻밤.

2, 세 끼 한 끼 아침 식사.

3. 별장의 오락.

4. 훈련 장소 및 트레이너 비용을 확장하십시오.

기타: 전체 호위 서비스;

보험: 여행사 책임 보험.

계획 시나리오의 형식 2. 활동 목적: 현재 시장 상황과 활동 목적을 설명합니다. 현재 시장 상황은 어떻습니까? 이 행사의 목적은 무엇입니까? 재고 처리인가요? 판매량을 늘리기 위해서인가요? 경쟁자와 싸우기 위해서인가요? 신제품인가요? 아니면 브랜드 인지도와 명성을 높일 것인가? 목적이 명확해야 활동이 있을 수 있다.

둘째, 대상 청중: 활동은 대상 시장의 모든 사람을 대상으로 합니까, 아니면 특정 그룹을 대상으로 합니까? 활동 통제의 범위는 무엇입니까? 판촉의 주요 대상은 누구입니까? 홍보의 2 차 대상은 누구입니까? 이러한 선택이 정확한지 여부는 홍보의 최종 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.

셋. 활동 주제: 이 섹션에서는 주로 두 가지 문제를 해결합니다.

1, 활성 테마 확인

2. 포장 활동의 주제

가격 인하? 가격 할인? 선물? 행운의 추첨? 상품권? 서비스 프로모션? 데모 프로모션? 소비자 신용? 아니면 다른 마케팅 도구일까요? 캠페인의 목표, 경쟁 조건 및 환경, 프로모션 비용의 예산 및 할당을 고려하여 어떤 프로모션 도구와 주제를 선택하시겠습니까?

주제를 확정한 후, 가능한 예술적으로' 호피를 잡아당겨 큰 깃발이 되어야 한다' 며, 판촉의 상업적 목적을 약화시키고, 행사를 소비자에게 더 가깝게 하고, 소비자를 더욱 감동시켜야 한다. 지난 몇 년 동안 많은 VCD 를 사랑했던' 햇빛 행동' 은 고전적인 것으로, 간단한 가격 인하 판촉 행동을 소비자의 권익을 보호하는 보살핌 행동으로 포장했다.

이 부분은 홍보 계획의 핵심 부분이며, 혁신을 추구하고, 활동을 충격적이고 독점적으로 만들어야 한다.

넷째, 활동 방식: 이 섹션에서는 주로 구체적인 활동 방식을 설명합니다. 고려해야 할 두 가지 중요한 문제가 있습니다.

1. 파트너 결정: 정부가 당신을 지지해 주길 원합니까, 아니면 언론의' 양머리' 를 걸어 자신의' 개고기' 를 팔고 싶습니까? 제조업체는 단독 행동입니까, 아니면 리셀러와 공동 행동합니까? 아니면 다른 제조업체와 공동으로 홍보합니까? 정부 또는 언론과 협력하면 권세에 도움이 된다. 리셀러 또는 기타 공급업체와 협력하여 리소스를 통합하고 비용과 위험을 줄입니다.

2. 자극 정도를 결정합니다: 홍보가 성공하려면 활동을 자극시켜 목표 대상의 참여를 자극해야 합니다. 자극 정도가 높을수록 판매 촉진에 대한 반응이 커진다. 하지만 이런 자극에도 한계효과가 있다. 따라서 홍보 관행을 분석하고 객관적인 시장 환경과 결합하여 적절한 자극 수준과 해당 비용 투입을 결정해야 합니다.

5. 행사 시간과 장소: 적당한 행사 시간과 장소를 선택하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 부적절하게 선택하면 힘들고 비위를 맞추지 않는다. 가능한 한 소비자들이 자유롭게 참여할 수 있도록 하고, 위치가 소비자를 편리하게 하고, 성관, 상공업 등의 부서와 미리 소통할 수 있도록 한다. 세일 이벤트를 내놓을 시기와 장소는 물론 지속 기간, 효과가 가장 중요한 것도 중요하다. 기간이 너무 짧아서 이 시간 동안 반복 구매를 실현할 수 없고, 많은 이익을 얻을 수 없다. 너무 오래 지속되면 비용이 많이 들고 시장이 뜨겁지 않아 고객의 가치를 떨어뜨릴 수 있다.

6. 광고 협력 모델: 성공적인 홍보에는 전방위적인 광고 협력이 필요하다. 어떤 광고 아이디어와 표현 방식을 선택하십니까? 어떤 미디어 투기를 선택하십니까? 이 모든 것은 서로 다른 청중의 도착률과 비용 투입을 의미한다.

일곱. 사전 준비: 사전 준비는 세 부분으로 나뉩니다.

1, 직원 배치

2, 재료 준비

3. 테스트 시나리오

인사에서 "모든 사람은 일이 있고, 모든 일은 사람이 관리해야 한다" 고 해야지, 공백과 교차가 있어서는 안 된다. 정부 및 언론과의 의사 소통은 누가 담당합니까? 누가 문안을 담당합니까? 누가 현장 관리를 담당합니까? 누가 선물을 나누어 줄 책임이 있습니까? 고객 불만 사항은 누가 담당합니까? 각 코너는 분명히 고려해야 한다. 그렇지 않으면 발을 움츠리고, 이것저것 조심하면 곤란해진다.

물자 준비 방면에서는 차량부터 나사까지 목록을 나열한 다음, 체크리스트에 따라 점검하여 만일의 실수가 없도록 해야 한다. 그렇지 않으면 반드시 바쁜 장면이 나올 것이다.

더 중요한 것은 활동 방안이 경험을 바탕으로 결정되기 때문에 홍보 도구의 선택이 올바른지, 자극이 적절한지, 기존 채널이 이상적인지 판단하는 데 필요한 실험이 필요하다는 점이다. 테스트 방법은 소비자에게 질문하거나, 설문지를 작성하거나, 특정 지역에서 한 가지 방안을 시험해 보는 것입니다.

8. 중기 운영: 중기 운영은 주로 활동 규율과 현장 통제입니다.

규율은 전투력의 보증이며, 계획의 완벽한 실시를 위한 전제조건이다. 계획에서 참가자 규율의 각 방면에 대해 상세한 규정을 해야 한다.

현장 통제는 주로 각 부분을 명확하게 안배하여 바쁘고 질서 있게 하는 것이다.

동시에, 계획 이행 과정에서, 보급의 범위, 힘, 양, 초점을 제때에 조정하여 보급 계획의 통제력을 유지해야 한다.

아홉. 후속기간

후기 연속은 주로 언론 홍보의 문제이다. 어떤 미디어에서 이 사건을 후속 조치할 것인가? 뇌백금은 이 방면의 고수로, 한 번도 성공하지 못한 홍보라도 언론에서 유례없는 성황으로 불거질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

X. 비용 예산: 이득이 없으면 존재의 의미가 없다. 판촉 활동의 비용 투입과 산출에는 예산이 있어야 한다. 당시 뮤직비디오를 사랑했던' 선샤인 액션 B 계획' 이 실패로 끝난 것은 비용에 대한 예산이 없었기 때문이다. 나중에야 기획회사에 자금 지원이 전혀 없다는 것을 알게 되었다. 좋은 아이디어는 좋은 홍보에 충분하지 않다.

XI. 사고 예방: 활동마다 사고가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 정부 부처의 개입, 소비자의 불만, 심지어 날씨의 돌연변이까지 옥외 홍보 활동을 계속할 수 없게 만들었다. 발생할 수 있는 모든 사고에 필요한 인력, 물력, 재력을 준비해야 한다.

12. 효과 예측: 이번 행사가 어떤 효과를 얻을 것인지 예상하여 행사가 끝난 후 실제 상황과 비교하고 자극 수준, 홍보 시기, 홍보 매체 등에서 성패를 요약할 수 있도록 합니다.

위의 12 개 부분은 홍보 계획의 한 틀이다. 실제로 대담하게 상상하고, 진지하게 검증하고, 분석하고, 비교하고, 조합을 최적화하여 최상의 효과를 얻어야 한다.

설득력 있고 실행 가능한 활동 방안으로, 당신은 회사가 당신의 계획을 지지하도록 할 수 있고, 계획의 완벽한 시행을 보장할 수 있으며, 홍보 활동이 4,200 원의 역할을 할 수 있도록 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)