알리의 신선한 브랜드
우리 인터넷이 발달하면서 최근 몇 년 동안 많은 인터넷 회사들이 출현했지만, 마지막은 거의 할 수 없었다. 심지어 일부 회사들은 결국 살아남지 못했고, 국내 초대형 알리와 텐센트에 의지하고 있다. 예를 들어, 신선의 원조인 신선전기상 플랫폼인 곽의생신은 얼마 전 언론 매체에 의해 이미 파산 재편이 진행 중이라고 지적되었다. 그의 파산 개편은 신선한 전기 상인의 길이 통하지 않는 것 같다는 것을 의미한다. 왜 그렇게 말하죠? 우선, 우리는 곽의생이라는 플랫폼이 어떤 상황에서 생겨났는지 알아야 한다. 몇 년 전 곽의생은 융자를 마쳤다. 지금까지 그는 7 라운드 융자를 진행했고 누적 금액은 60 억에 육박했다. 설립한 지 몇 년밖에 안 된 회사에게는 거액이었지만, 이렇게 엄청난 자금으로 곽의생 플랫폼은 융자를 거쳐 마침내 파산 개편을 신청했다고 발표했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 자기관리명언)
국내 생전기상 제 1 플랫폼인 곽의생은 처음부터 알리의 품에 안겼다. 우리 모두는 알리가 신선한 판이 들어 있는 티몰 슈퍼마켓을 가지고 있다는 것을 알고 있다. 외국 아이로서, 그는 결국 알리의 친아들을 물리치고 티몰 생신 운영을 해치웠지만, 결국 업계의 한겨울을 견디지 못했다. 실제로 곽의생이 오늘 이 길로 나아갈 수 있었던 가장 근본적인 이유는 온라인 구매의 생소한 이념이 변하지 않았기 때문이다. 왜 그렇게 말하죠? 우리 대부분은 신선한 음식이 시장에서 사야 한다고 생각하기 때문이다. 일부 일선, 심지어 초일선 도시에서도 대부분의 사람들은 이 길을 고수하고 있으며, 현재 인터넷상의 신선한 가격은 확실히 매우 높아서 현재의 소비능력과 시장에서는 소화할 수 없다. 결국, 지속적인 융자를 할 수 있다 해도 충분한 시장이 없다면 오래 살 수 없다. 최근 몇 년 동안, 전자 상거래는 확실히 우리의 생활방식을 바꾸었다. 그렇다고 전자상거래가 우리의 모든 삶을 요약할 수 있는 것은 아니다. 우리의 일상생활이 전자 상거래와 동기화될 때만 서로를 보완할 수 있을 것이다.