1 .. 당신을 미래의 지도자로 키워라. 갑작스럽게' 너를 미래의 지도자로 키워라' 는 것은 많은 지도자들이 신입사원에게 하는 말, 특히 젊은 신입사원들, 많은 직장 소백들도 진짜라고 믿고 지도자가 지척에 있다고 느낄 수 있다. 사실 네가 모르는 것은 지도자가 모든 직원에게 이렇게 말할지도 모른다는 것이다. 비슷한 말이 또 있다. "우리 직장은 젊은이가 적고, 옛 동료가 은퇴하면, 너는 xx 가 될 수 있다." 많은 사람들이, 그래, 난 지금 회사에서 가장 젊은 그룹이라고 생각해. 그 후 지도자가 은퇴하면 나는 승진할 수 있게 되어 발전 전망이 무한하다고 느꼈다. 그리고 얼마 지나지 않아 지도자가 아직 은퇴하지 않았다는 것을 알게 되었지만, 비교적 젊은 직원들이 많이 왔다. 2. 노력만 하면 1 년에 xx 월급을 받는 것은 문제가 되지 않는다. 임금도 지도자가 자주 언급하는 것이다. 결국 농민공이 아르바이트를 하는 것은 돈을 벌기 위해서이다. 특히 연말이 되면 지도자는 너에게 "잘 해라, 돈이 모자라지 않는다" 고 말할 것이다. 하지만 진짜 월급을 지급했을 때 예전과 별반 다르지 않다는 것을 깨달았다. 지도자는 당신에게 승진 임금 인상의 청사진을 주거나, 당신이 얼마나 많은 월급을 받을 수 있는지를 약속할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이것은 또한 흔히 볼 수 있는' 큰 빵 그리기' 방식이며, 바로' 연간 백만 원' 이라는 착각을 준다. 사실, 많은 회사들이 임금 조정에 대한 완벽한 기준과 규범을 가지고 있지 않으며, 임금 인상은 종종' 빈말' 일 뿐이다. 3. 우리 회사가 잘 발전하거나 이 프로젝트가 완성되면 모두가 혜택을 볼 것입니다. 등등 ... 여러분 모두 ... "동원회에서 지도자가 자주 사용하는' 화빙' 식 발언이기도 합니다. 실제로 직원들이 자신이 하고 있는 일이 중요하고 가치 있다고 생각하게 하는 것입니다. 이런 가치도 후속 자신의 이익에 도움이 됩니다. 그러나 사실, 당신이 이 프로젝트를 위해 당신이 얻은 것보다 더 많은 것을 지불하는 경우가 많습니다. 때로는 잘 하는 것이 지도자의 공로이고, 잘못을 하는 것이 당신의 문제입니다.